Plano De Negocio

“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.”

Abraham Lincoln

1. Premissas Básicas

• Alcançar faturamento de 1.230.400, 00

(2013 = 860.350, 73)

• Lucrar 30% = 369.120,00

• Rentabilizar o Capital em 1, 57 ao mês;

• Reinvestir 5,57% do resultado em melhorias (20.084,00);

• Implantar Sistema de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas;

• Ampliar a participação no mercado de congressos, eventos e fretamento na baixa temporada, buscando novas regiões de atuação;

• Lançar no mercado a Vectra Turismo;

• Atuar fortemente na motivação dos colaboradores, visando reter os melhores talentos;

• Implantar novo modelo de gestão por resultados, descentralizado e participativo.

MISSÃO

“Prestar serviços de receptivo e transporte de pessoas com qualidade e segurança, estando elas à lazer ou à negócios.”

VISÂO

“Ser reconhecida como uma empresa inovadora no segmento do turismo receptivo, prestando serviços de alto padrão de qualidade, segurança e conforto, aplicando, continuamente, as melhores soluções de logística no transporte de pessoas.”

VALORES

Ética;

Qualidade;

Segurança;

Inovação;

Valorização e Compromisso com as Pessoas e com o Meio Ambiente;

Respeito aos nossos fornecedores.

Infra estrutura

A empresa estará localizada na rua: Conselheiro Mafra, 100 - Centro, Florianópolis - SC, 88010-100

Telefone:(48) 3030-4060

Cotará com uma ampla estrutura de 80m² distribuídos em:

• Sala diretoria

• Recepção com espelhos e duas poltronas de espera

• Sala departamento financeiro/comercial

• Banheiro / lavabo

• Ergonomia da mesa (tamanho e cor)

• Piso porcelanato

• Olho mágico eletrônico

• Layout do escritório (ilhas em x e decoração)

• Copa com armários, pia, mesa com 4 cadeiras ,microondas e geladeira

• Computadores modernos

• Planta ornamental na entrada das salas

• Paredes em cor branca

• Projetor para reuniões

• Cavaletes e cones sinalizadores para demarcação de área de transporte

• Balcão de atendimento com testeira para aplicação de banner do transporte

• Maquina fotográfica para registrar eventos

Comercial

• Outdoor (SC-401) e Bussdor

• Participação em feiras com equipe treinada ou terceirizada

• Fazer mochilas personalizadas com o logo da empresa para reforçar a marca e guardar os notebooks

Equipes

• Profissional com formação acadêmica, inglês fluente e conhecimento avançado em informática

• Traje de inverno para visitas comerciais e não perder a identidade visual da empresa

• Bonés e capas de chuva personalizada com o logo da empresa quando em eventos

4. ATRIBUIÇÕES DOS TITULARES

4.1 – DIRETORIA

• Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais, administrativos e financeiros, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios;

• Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.

• Definir políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando a otimizar os esforços para a consecução dos objetivos da empresa.

• Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios para o continuo crescimento da empresa.

• Monitorar metas e indicadores de desempenho;

• Manter contatos com a direção das empresas-clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos/serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando a manter a satisfação do cliente e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado.

• Conduzir os processos de mudanças na cultura da organização, visando conquistar o engajamento de tosos os seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para a contínua busca da qualidade e de altos padrões de desempenho individual e coletivo.

• Coordenar