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Plano De Negocios

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Por:   •  18/4/2013  •  3.312 Palavras (14 Páginas)  •  455 Visualizações

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SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO .........................................................................

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA ..................................................................

2.1. A empresa ................................................................................................

2.2. Equipe Gerencial .....................................................................................

2.3. Estrutura Legal ........................................................................................

2.4. Localização e Infraestrutura ....................................................................

2.5. Parceiros ..................................................................................................

3. O PRODUTO E SUAS VANTAGENS .....................................................

3.1. A origem da bijuteria ................................................................................

3.2. A empresa e o produto .............................................................................

3.3. Uso e apelo dos produtos .........................................................................

4. MERCADO E COMPETIDORES .............................................................

4.1. Características de ameaças externas .........................................................

4.2. Potencial e vantagens competitivas ..........................................................

5. PLANO DE MARKETING .......................................................................

5.1. Características do mercado e seus segmentos ..........................................

5.2. Comercialização .......................................................................................

5.3. Perfil do público-alvo ...............................................................................

5.4. Controle de gestão ...................................................................................

6. ANÁLISE ESTRATÉGICA ......................................................................

6.1. Visão ........................................................................................................

6.2. Missão ......................................................................................................

6.3. Objetivos ..................................................................................................

6.4. Metas do empreendimento ......................................................................

7. PLANO FINANCEIRO .............................................................................

8. ANEXOS ....................................................................................................

8.1 Relatório etapa 1

8.2 Relatório etapa 2

PLANO DE NEGÓCIOS

Planejando o seu negócio

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Quartz Biju será uma empresa especializada em comércio varejista de bijuterias. A empresa terá sua localização no Munícipio de Nova Iguaçu, Baixada Fluminense, no Estado do Rio de Janeiro, mas precisamente no Top shopping. A principal atividade será a comercialização de bijuterias e acessórios em geral com materiais altamente reciclados.

A empresa tem o anseio de expandir seus negócios para outras cidades e até outros estados, pois estará disposta a confeccionar peças de qualidade, diferente e inovadora, chamando a atenção de qualquer mulher ligada a moda nos dias de hoje. Alguns modelos terá design retrô, porém com detalhes moderníssimos, fazendo toda a diferença.

Conseguindo essa expansão, teremos então um faturamento bem maior, podendo sempre investir no melhor para conseguir o êxito desejado. Primeiramente, temos a pretensão de abertura do quiosque do shopping, com capital inicial para investimento de 40.000,00 (quarenta mil reais), mas com a possibilidade do aumento de vendas, que acreditamos conseguir rápido, provavelmente teremos um retorno triplicado do que foi investido num curto prazo de tempo de 3 a 5 anos.

“A conjunção desse intenso dinamismo empresarial e rápido crescimento econômico, somado aos baixos índices de desemprego e as baixas taxas de inflação, aparentemente aponta para uma única conclusão: o empreendedorismo é o combustível para o crescimento econômico, criando emprego e prosperidade.”

(DORNELAS, 2001:24)

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

2.1. A Empresa

Quartz Biju será uma empresa para inovar no ramo das bijuterias no qual está crescendo a cada dia. Com o propósito de ser moderna, a Quartz Biju investirá em bijuterias completamente distintas das existentes no mercado, peças retrô com detalhes modernos, como usar pedras em anéis, brincos, de forma inovadora. Esta empresa pretende ter crescimento moderado em um curto período entre 3 a 5 anos, com um aumento no número de vendas, em função do material reciclado que será usado na confecção das bijuterias. As projeções indicam uma demanda crescente pelo tipo de produto que a empresa comercializa. A Quartz Biju terá uma margem competitiva através da entrega imediata de produtos, de excelentes relações com os clientes e de sua capacidade de se adequar às suas necessidades do mercado.

A empresa estará localizada em um quiosque na praça de alimentação do shopping, e tem a intenção de satisfazer a demanda crescente por seus produtos através da compra de bijuterias mais modernas, as quais possibilitará encomendas num âmbito mais amplo, maior capacidade de adequar-se às necessidades dos clientes, com custos mais baixos por unidade.

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