Plano De Negocios Resumo

Como motivar seus Colaboradores

Motivar colaboradores é uma atividade diária que requer habilidades de um profissional capacitado a gerir equipes e pessoas. Os líderes são os responsáveis por essa árdua tarefa.

Cada colaborador deve ser tratado de maneira individual, pois cada um tem dons e talentos individuais, anseios, desejos e expectativas perante a carreira e a vida pessoal.

Seguem algumas dicas para que você motive seus colaboradores:

- Dê Feedbacks: é importante que os colaboradores saibam dos resultados de suas ações, sendo positivas ou não; no caso de elogios, quando possível, faça-os publicamente;

- Delegue reponsabilidades: cada colaborador deve sentir-se parte dos projetos. Defina o que e como cada um realizará suas atividades;

- Crie um ambiente confortável: os colaboradores passam 1/3 do dia no trabalho, faça com que se sintam em um ambiente confiável e seguro, onde cada um possa exercer sua função, evite regras que possam prendê-los;

- Faça e apresente planejamento: defina metas, objetivos e trace planos de ação para que os resultados sejam alcançados;

- Dê as instruções corretas: delegue responsabilidades de maneira assertiva, seja claro em seus pedidos;

- Estimule seus profissionais: incentive os colaboradores a darem ideias, tanto nos processos de trabalho como na organização para um melhor andamento dos trabalhos e harmonia entre colaboradores;

- Administre o tempo: auxilie cada um a dividir as horas de trabalho do desempenho de cada ação para concluir prazos;

- Desafie: estimule seus colaboradores a darem o melhor de si;

- Crie uma rede de relacionamentos: faça com que seus colaboradores confiem em você e também nos colegas, evite competitividade negativa no ambiente de trabalho;

- Quando houver mudanças mostre as oportunidades: alguns profissionais são resistentes a mudança, caso elas ocorram mostre sempre o lado positivo e apresente as oportunidades que terão diante dessas situações;

- Faça perguntas: questione-os de maneira a extrair o máximo de informações para conhecê-los melhor;

- Ouça na essência: o ser humano gosta e necessita ser ouvido, dê atenção ao colaborador que deseja falar;

- Faça junto: conduza seus colaboradores, de maneira;

- Celebre as conquistas: ao final de cada projeto realizado celebre a conquista junto a seus colaboradores, afinal mais um trabalho vem por aí.

Dica:

1. Forneça feedback aos colegas e chefias

2. Solicite feedback dos colegas e chefias

3. Crie um ambiente agradável

4. Cuide dos fatores físicos

5. Crie perspectivas de progresso

6. Estimule a reciclagem e a incorporação de novas competências

7. Instale um painel de fotos com todos os colaboradores da equipe

8. Permita intervalos no trabalho

9. Crie um “momento mágico” (leitura de contos, anedotas, sessões de meditação, etc)

10. Crie espaço para desenvolver talentos

11. Promova o rodízio funcional

12. Crie um clima de sucesso (divulgue resultados)

13. Dê autonomia aos colaboradores

14. Favoreça a proximidade à cúpula

15. Invista no contágio positivo (estímulos positivos)

16. Encoraje as pessoas a tomarem responsabilidades

17. Evite o clima de incertezas

18. Estimule o bom relacionamento entre colegas

19. Estimule o comprometimento

20. Tolere os erros

21. Mantenha as pessoas informadas

22. Crie tempo para conversar com as pessoas

23. Refira-se aos colaboradores durante reuniões

24. Cumpra o que foi prometido

25. Defenda sua equipe. Ela merece

26. Desenvolva a arte de escutar

27. Faça mais perguntas

28. Instigue a participação

29. Passe o bastão (Imagine a troca de lugar com o outro)

30.