Politica Salarial

Segundo Pontes (2005, pag.16 a 21) o tema “Administração de Cargos e Salários” passa por grandes mudanças na aplicação dos conceitos nas empresas, isso por que o mundo empresarial mudou rápido e radicalmente.

O mundo empresarial vem crescendo de maneira muito rápida, o que antes era preciso de longos períodos para se obter mudanças hoje é uma questão de meses, anteriormente as descobertas eram para grandes períodos hoje as mudanças tecnológicas são muito rápidas.

Com isso a concorrência entre as empresas só vem aumentando, si tornando cada vez mais necessário a inovação, qualidade e preços baixos, não perdendo a eficiência em produzir cada vez mais e mais.

Hoje a mudança na economia já é no mundo todo.

Hoje em dia os consumidores exigem cada vez mais qualidade, comparam mais os preços e obrigam as empresas a intensificar a busca pela satisfação dos consumidores e clientes, pois manter um cliente e fundamental para se manter vivo.

Só que para a empresa de adaptar a essas mudanças é necessário alem de qualidade, produtividade, maquinas a preparação de quem opera este processo, para isso deve-se ajustar e analisar os cargos passando de uma visão reducionista para uma visão global ou geral, baseando nas estatísticas do mercado de trabalhado afim de avaliar os cargos e salários, planejar carreiras.

Ainda segundo o autor a participação do funcionário neste processo hoje em dia é de suma importância, antigamente as empresas pouco investia na participação dos funcionários nos lucros e resultados da empresa assim o aumento por mérito vem sendo pouco utilizado pois pode prejudicar uma empresa em crise, uma vez que a participação nos lucros vem envolvendo cada vez mais os funcionários no sucesso da empresa.

O ideal é deixar algo justo tanto para os empregados quanto para o empregador, afim de que todos ganhem inclusive o País.

7.1 Política Salarial

Segundo Pontes (2011, pag.307) é muito importante que as empresas tenham regras bem claras e definidas no que tange a Politica Salarial, pois em um mercado cada vez mais competitivo, é de suma importância atrairmos os melhores talentos para dentro de nossa empresa.

Em geral a maioria das empresas possuem norma ou manual com critérios definidos para a administração dos salários, que vão desde o salário de admissão que é o mínimo estipulado da faixa salarial de cada grau, que devem contemplar as exigências de valores de pisos de cada categoria profissional. É muito importante também, o estabelecimento de critérios das promoções horizontais, verticais e da reclassificação, para que por meio deles possa ser avaliada a necessidade do progresso do funcionário.

Ainda segundo o autor (2011, pag.309) um programa de administração de salários deve permitir: estabelecer padrões de remunerações a todos os colaboradores, operacionais, administrativos e gerenciais, compatíveis com as atribuições do cargo; reconhecer e premiar os colaboradores de acordo com seu desempenho e contribuição; recrutar e manter pessoal competente, que possa contribuir para a melhoria da empresa; manter as despesas salariais dentro dos parâmetros prefixados de forma de permitir seu acompanhamento e controle.

Periodicamente a organização deve realizar uma