Pratica Integradora

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Disciplina: Prática integradora

Planejamento estratégico

Direito Empresarial

Orçamento Empresarial

Administração Empreendedora

Docentes:

Prof. Me. Matheus Rocha

Prof. Me. George Wilton Toledo

Prof. Me. Murilo Carneiro

Prof. Me. Alexandre Dias

Módulo:

8.1

Data de Postagem:

12/08/2013

Data de Entrega: 18/09/2013

PRÁTICA INTEGRADORA DO MÓDULO 8.1

- Objetivo desta atividade: Os objetivos da presente atividade são: 1. Aprofundar seus conhecimentos mediante a resposta de questões de compreensão de conteúdo. - Com isso você será capaz de: 1. Identificar os conceitos das temáticas apreendidas em sala de aula. APRESENTAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA A prática integradora tem um objetivo específico: realizar o vínculo entre o que foi aprendido em sala com as práticas de negócios usuais. Assim, o estudo objetiva, principalmente, aprofundar seu entendimento sobre a disciplina num contexto teórico, desenvolvendo atividades que o capacitarão a realizar análises num contexto prático. 1. Instruções gerais para a elaboração do trabalho A prática integradora deverá ser elaborada com base nas três empresas apresentadas no item 2. As três empresas possuem a mesma característica: são microempresas1. Normalmente, pequenas empresas dispõem de recursos limitados – ou seja: seus proprietários não possuem todo o dinheiro e funcionários necessários. Então, quando for elaborar seus estudos, não se esqueça deste fator! Para a realização da atividade cada equipe deverá escolher previamente uma empresa dentre as descritas no item 2. É fundamental que o grupo desenvolva todos os itens solicitados no estudo.

1 Segundo o SEBRAE (2009) uma microempresa é a organização que possui menos de dez funcionários.

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1.1 Número de participantes A prática integradora deverá ser realizada em grupos de três a cinco pessoas. As conclusões deverão ser entregues ao tutor local, até o dia 18 de Setembro de 2013. 1.2 Forma de avaliação A prática integradora será avaliada com notas de zero a dez. As notas da prática integradora substituem as notas das atividades avaliativas das quatro disciplinas do módulo 8.2 (Planejamento estratégico, Orçamento Empresarial, Direito Empresarial e Administração Empreendedora), correspondendo, então, a 1 ponto na média do aluno. 1.3 Temas do trabalho São propostos três tipos de empreendimentos: a) Uma auto-escola b) Um supermercado c) Uma empresa que revende componentes elétricos Com base na apresentação das três empresas anteriormente citadas, o grupo deverá desenvolver a Prática Integradora. 2. Apresentação das empresas-alvo do estudo 2.1.1 Autoescola “Vroom” Ltda. O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir. O empreendimento é de propriedade de dois irmãos – Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda. Terá horário de funcionamento previsto de segunda a sábado das 07h às 19h. Os dados dos sócios são:

2 Capacita os alunos a aprender a dirigir carros.

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A administração da organização é exercida por ambos os sócios com poderes de realizar todas as operações para a consecução do seu objetivo social, representando a sociedade ativa, passiva, judicial e extrajudicialmente. Será retirado mensalmente um pró-labore para os administradores fixado em comum acordo entre os sócios, sempre obedecendo aos limites legais da legislação do imposto de renda. A cada final de ano, os administradores procederão a um levantamento, realizando a prestação de contas do balanço patrimonial, dos resultados econômicos apurados no exercício do período, e após deduções previstas e formação de reservas consideradas necessárias, os lucros/prejuízos serão distribuídos proporcionalmente entre os sócios. A empresa atuará na sua atual cidade ou no seu bairro. O estabelecimento possui cinco concorrentes diretos. Acredita-se que o negócio irá capacitar cerca de oitenta novos motoristas por mês. O valor cobrado de cada aluno é de R$ 420.  Investimentos Para abrir o negócio, Pedro e Paulo estimam realizar os seguintes investimentos: Investimento Valor investido Estruturação de um escritório (computadores, sistemas integrados) R$ 30.000 Capacitação de gestores quanto a Leis R$ 5.000 Reforma do imóvel R$ 20.000 Compra de três carros R$ 72.000 Adaptação dos três carros R$ 15.000 Divulgação R$ 4.500 Contabilidade (procedimentos abertura) R$ 1.000

Nomes: Pedro e Paulo Souza

RG: 05.050.505 – X e 07.070.707 - X

CPF: 888.888-888-88 e 999.999.999- 99

Endereço: Avenida das Acácias, nº 528 – AP. 01 e Rua Guarani, nº 340

CEP: 99999 – 099

Cidade: (definam)

Data de aniversário: 22/03/1983 e 09/08/1979

Naturalidade: (definam)

Endereço do empreendimento: Rua Olavo Bilac, nº 765

Valor investido: R$147.500

Quem é o administrador: Júlio Silva

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TOTAIS R$ 147.500  Custos Além dos investimentos, Pedro e Paulo estimam os seguintes custos mensais: Custos Fixos Valores / percentuais do faturamento Aluguel 7,44% Telefone 1,2% Energia elétrica 1,78% Salários de funcionários 15 % Seguro veículos e imóvel 5 % Prolabore 5,36% Manutenção de veículos 6,25% Juros 3% Outras despesas 6 % Impostos 12% Propaganda 6 % Totais 69,03% Custos variáveis Valores Combustíveis 4,46% Materiais de escritório 2,1 % Demais custos variáveis 3 % Impostos variáveis 6% Totais 15,56%  Receitas estimadas: os empreendedores estimam conseguir obter R$ 33.600 mensais de receita bruta. Pedro e Paulo têm encontrado grande dificuldade em conseguir financiamento para a implementação de seu negócio. Além disso, encontrar instrutores de trânsito que tenham capacidade