Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: Fabianaboniolo • 10/1/2017 • Trabalho acadêmico • 3.134 Palavras (13 Páginas) • 262 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
INFRAESTRUTURA COMPLETA DE REDE REESTRUTURAÇÃO DE EQUIPE DE TI E CUSTOS COM AS MUDANÇAS DE INFRAESTRUTUTA E REESTRUTURAÇÃO DE PESSOAL
Paraty/RJ
2016
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
INFRAESTRUTURA COMPLETA DE REDE REESTRUTURAÇÃO DE EQUIPE DE TI E CUSTOS COM AS MUDANÇAS DE INFRAESTRUTUTA E REESTRUTURAÇÃO DE PESSOAL
Nome: Fabiana Boniolo de Oliveira
RA(s): 1501021
Curso: Superior Tecnologia da Informação
Semestre: 3º semestre
Paraty/RJ
2016
RESUMO
Uma empresa que tem uma infraestrutura de TI bem estruturada e atualizada ela acompanha o mercado e fornecer serviços com qualidade, uma vez que seu departamento de TI é bem equipado e moderno e com profissionais qualificados na área.
As empresas que não realizam a manutenção preventiva de seus equipamentos, e a atualização e valorização de seus funcionários começam a ficar defasadas, o que acaba acarretando impactos negativos para a empresa, como falha no sistema, fato esse que é imprescindível ao bom funcionamento da empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte.
O conhecimento na área empresarial aliada a tecnologia da informação possuem ferramentas capazes de atingirem seus objetivos. Os investimentos feitos são altos por isso tem que ser planejado de forma a cumprirem efetivamente seus objetivos.
O Gerente de TI tem com experiência utilizar conceitos da gestão de projetos e boas práticas da TI, para que possa extrair o máximo de benefícios para melhoramento dos processos na empresa. Também serão percebidas melhoras em todos os setores da empresa, não apenas internamente, mais no ramo em que ela atua, destacando assim, através dos serviços prestados, sendo eles com qualidade e eficiência.
O presente trabalho irá usar as alternativas possíveis para a reestruturação do departamento de TI da empresa, cuja infraestrutura de todo o departamento se encontra precária, e seus funcionários já não exercendo seus papéis com responsabilidade. Essa reestruturação vai desde a contratação de uma nova equipe, até o levantamento de gastos com a aquisição de equipamentos novos de TI e sua viabilidade econômica para empresa, para que seja possível garantir maior produtividade na empresa com eficiência.
Palavras-chave: Infraestrutura, Reestruturação na equipe de TI, e custos com as mudanças
ABSTRACT
A company that has a well-structured IT infrastructure and updated it follows the market and provide quality services, since your IT department is well equipped and modern with skilled professionals in the field.
Companies that do not realize the preventive maintenance of their equipment, and upgrading and enhancement of its employees start to get out of phase, which ends up causing negative impacts on the company, such as system failure, a fact that is essential for the proper functioning of the company , whether small, medium or large.
Knowledge in the business combined with information technology have tools able to achieve their goals. The investments made are high so it has to be planned in order to effectively meet their goals.
The IT manager has experience with using concepts of project management and good IT practices, so you can get the most benefits for improving processes in the company. Will also be perceived improvements in all sectors of the company, not only internally, more in the business in which it operates, highlighting thus, through the services provided, being with quality and efficiency.
This work will use the possible alternatives for the restructuring of the company's IT department, whose infrastructure entire department is precarious, and employees no longer exercising their roles responsibly. This restructuring will from hiring a new team, to raising spending on the purchase of new IT equipment and its economic viability for business, so that you can ensure increased productivity in the company efficiently.
Keywords: Infrastructure, Restructuring the IT staff and costs with the changes.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 05
2. INFRAESTRUTURA COMPLETA E SOLUÇÕES DE HARDWARE E SOFTWARE
E REDES 07
3. REESTRUTUTAÇÃO NA EQUIPE DE TI BENEFICIOS E ESTRATEGIA
DE MOTIVAÇÃO 09
4. CUSTOS COM MUDANÇAS DE INFRESTRUTURA E REESTRUTURAÇÃO
DE PESSOAL 11
5. CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13
1. INTRODUÇÃO
A Tecnologia da Informação vem sendo um instrumento cada vez mais eficaz para o sucesso da gestão empresarial. As empresas e as organizações em geral, estão investindo cada vez mais em estrutura configurada pela informação e, pelo conjunto de sistemas físicos e recursos humanos que geram essas informações. Sem o gerenciamento eficaz da informação por pessoas e os meios físicos constituídos por hardwares e softwares, o sucesso empresarial fica incompleto.
A Tecnologia da Informação é considerada uma importante ferramenta para a gestão empresarial. E em sua estrutura devemos considerar primordialmente o fator humano, das informações geradas por pessoas interagindo socialmente e atuando em equipamentos é que a tecnologia proporciona é que a torna eficaz.
Quando pessoas não estão preparadas para as mudanças que acontecem em escala crescente no ambiente de trabalho, o progresso empresarial pode se tornar vulnerável e ameaçado pela gestão não eficaz.
A Tecnologia da Informação durante um tempo não era vista com bons olhos, ela a situava, apenas, em um pequeno território no Centro de Processamento de Dados respondendo por suas funções limitadas. O custo elevado na aquisição de equipamentos de informática e manutenção de uma equipe especializada na área da tecnologia fazia com que não se investisse na área de TI. Com o passar do tempo a redução dos custos dos equipamentos de informática possibilitou que um número cada vez maior de empresas e instituições viesse a ter acesso a esta tecnologia.
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