TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Projeto Integrado Multidisciplinar

Por:   •  2/12/2018  •  Trabalho acadêmico  •  3.836 Palavras (16 Páginas)  •  155 Visualizações

Página 1 de 16

UNIP

UNIVERSIDADE PAULISTA

FERNANDA RODRIGUES FERREIRA – RA: N25219-7

HELENA GONÇALVES PEREIRA – RA: N2386E-7

LEANDRO AZZOLINI – RA: D6760C-1

LUIZ ALVES DE MORAIS – RA: D76EDF-1

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

WHEATON BRASIL VIDROS S.A.

São Paulo

2018

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR:

WHEATON BRASIL VIDROS S.A.

Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor da Qualidade apresentado a Universidade Paulista - UNIP.

Orientadora: Prof.ª Angeles Garcia

São Paulo

2018

1. INTRODUÇÃO:

Este estudo trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM I), referente à projeto de pesquisa realizado no Primeiro Semestre do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão da Qualidade da Universidade Paulista – UNIP realizada na cidade de São Paulo, e demonstra como são aplicados os conceitos de Gestão da Qualidade na empresa e terá o intuito de demonstrar na prática o funcionamento atual da empresa com base em estudos das disciplinas de Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática, Recursos Matérias e Patrimoniais, Economia e Mercado e Matemática Aplicada e o que se pode fazer para melhorar, com base em estudos dedicados a tais disciplinas durante o semestre o que tem por objetivo final inserir o aluno nas práticas gerenciais de Qualidade fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, com caráter prático complementar do processo de ensino-aprendizagem. Para tanto, através de uma pesquisa qualitativa com levantamento bibliográfico e de campo.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO................................................................................ 04

2. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO.................................................. 05

3. GRUPO WHEATON ........................................................................... 05

3.1 PRODUTOS E MERCADO CONSUMIDOR ........................................ 06

3.2 ESTRUTURA, PESSOAS, AMBIENTE, TECNOLOGIA E TAREFAS.07

4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ..................................................... 09

4.1 COMUNICAÇÃO EXTERNA ............................................................... 10

4.2 COMUNICAÇÃO INTERNA .............................................................. 11

5. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ..................................... 13

5.1 INVENTARIO E FORMA DE CONTROLE ........................................... 16

6. ECONOMIA E MERCADO ................................................................... 17

6.1 ATUAÇÃO DA EMPRESA NO CENÁRIO ECONOMICO.................... 17

6.2 EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO ....................................................... 17

6.3 COMPORTAMENTO DOS PREÇOS .................................................. 18

6.4 EXPANSÃO ECONOMICA................................................................... 18

6.5 NÍVEL DE DESEMPREGO NO BRASIL ............................................. 18

6.6 POLITICA SALÁRIAL ......................................................................... 19

6.7 IMPOSTOS PAGOS PELA EMPRESA ............................................... 19

7. MATEMÁTICA APLICADA .................................................................. 20

7.1 CURVA ABC ........................................................................................ 20

8. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA ........................................................... 21

9. CONCLUSÃO ...................................................................................... 21

REFERÊNCIAS.................................................................................... 23

2. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO:

Segunda Peter Drucker: “a administração é aplicar conhecimento a ação, a aplicação é focada no específico e exige experiência e intuição. É preciso saber o que fazer, como fazer, e porque fazer, isto é, identificar o caminho crítico a se percorrer”.

Já segundo Maximiano: “a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. O gestor com sua capacidade de gestão com as pessoas, buscam obter os resultados esperados.

A seguir, veremos alguns aspectos referentes ao Grupo Wheaton Brasil, mas antes vamos entender o que é uma organização.

O que são organizações?

Organizações são entidades, instituições ou empresas com propósitos definidos, compostas por sistemas,

...

Baixar como (para membros premium)  txt (27.9 Kb)   pdf (84.3 Kb)   docx (28.8 Kb)  
Continuar por mais 15 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com