Prova Projetos

1ª Questão (6 pontos): O cliente ABC solicitou à uma Empresa especializada em desenvolvimento de projetos, um projeto de automatização de conferência de peças. Durante o planejamento e levantamento de atividades, o gerente do contrato designou um gerente de contrato que acompanhará o projeto desde sua concepção ao seu encerramento, sabendo que este gerente está envolvido em outros projetos, o mesmo terá disponibilidade de apenas 4 horas diárias. Para a medição do processo atual foi necessária a medição dos tempos de ciclo da atividade, este designou um estagiário que tem disponibilidade de 4,5 horas por dia. O estagiário participará apenas na medição dos tempos que terá início no primeiro dia do projeto e vai até o décimo dia. O mapeamento do processo atual será feito pelo analista júnior, a previsão para a atividade é de 10 dias, sabendo que o analista júnior trabalhará full time no projeto nesses 10 dias. Essa atividade é concomitante com a atividade desenvolvida pelo estagiário. Para o desenvolvimento do projeto proposto será necessário um profissional mais gabaritado, nesse caso o analista pleno que terá disponibilidade de 6 dias para definição do novo processo, trabalhando três horas por dia no projeto.

O fechamento será feito pelo analista sênior que trabalhará em 2 dias, duas horas por dia.

Exceto a atividade de medição do tempo e mapeamento do processo atual, que serão desenvolvidas ao mesmo tempo, as demais atividades serão dependentes da respectiva atividade anterior.

Sabendo que:

Salário Hora Estagiário: R$ 05,00 

Salário Hora Analista Jr.: R$ 12,00 

Salário Hora Analista Pl.: R$ 20,00 

Salário Hora Analista Sr.: R$ 30,00 

Salário Hora Gerente: R$ 70,00 

OBS: A empresa paga para seus funcionários 30% de benefícios e ao governo 82% de encargos.

Qual o salário total de cada funcionário no projeto?

Qual o custo total com Mão de Obra do Projeto?

2ª Questão (2 pontos): Considerando a livre concorrência que vive o mercado atual, conforme os conceitos discutidos em sala de aula, comparar o consumidor de antes com o consumidor atual.

3ª Questão (2 pontos): São características da nova filosofia de gerência, exceto.

a) – Acredita em eu facilito

b) – Estabilidade

c) – Acredita na “Teoria Y”

d) – Exerce a Influência

e) – Acredita na Automotivação

4ª Questão (1 pontos): Cite exemplos de Poka Yoke e aplicações em nossa vida cotidiana.

5ª Questão (3 pontos): Em uma empresa de Manufatura identificou-se falta de qualidade e perda de produtividade no produto final. Desenvolver o Diagrama de Ishikawa para identificação da causa raiz (6M).

6ª

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