RECURSOS ARGUMENTATIVOS DE UM TEXTO

1. INTRODUÇÃO................................................................................................3

2. COMO SER FREELANCER...........................................................................4

3. DIFERENCIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA..............................5

3.1. GOOGLE E FACEBOOK.............................................................................5

3.2. ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA.............................................................6

4. RECURSOS ARGUMENTATIVOS DE UM TEXTO.......................................8

5. FREELANCERS: UMA TENDENCIA QUE VEIO PARA FICAR...................9

6. CUIDADOS AO SER UM FREELANCER...................................................11

7. CONCLUSÃO..............................................................................................12

8. REFERENCIAS...........................................................................................13

1. INTRODUÇÃO

As organizações atuais estão voltadas para a flexibilidade, comprometidas em realizar mudanças, desenvolvendo novas ferramentas de trabalho e modalidades de gestão, para melhor atender as necessidades do mercado.

2. COMO SER FREELANCER

É cada vez mais comum que as pessoas deixem os seus trabalhos em formato tradicional e partam para uma forma de atuação bem mais autônoma, como freelancer. Sem vínculo empregatício, é possível ganhar bem mais com uma produção igual ou menor e a este formato de trabalho se dá o nome de freelancer. Este formato de trabalho vem ganhando mais destaque e visibilidade, porque para algumas pessoas é bem mais lucrativo que trabalhar com um vínculo empregatício.

Um freelancer é um profissional sem carteira assinada que atua sozinho. Ele trabalha por produção, recebendo por quantidade ou por dia de trabalho. Um bom exemplo é o fotógrafo que, sem vínculo com qualquer empresa, recebe por evento. Ele pode ser uma pessoa jurídica ou não, ter nota fiscal ou não, não vai importar ou diferenciar em sua designação como freelancer.

3. DIFERENCIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO BUROCRATICA

As organizações burocráticas seguem a lógica estatal, isto é, comandadas pelo Estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. É uma estrutura organizativa caracterizada por regras e procedimentos explícitos e regularizados, divisão de responsabilidades e especialização do trabalho, hierarquia e relações impessoais. Uma organização flexível é a mesma coisa de uma organização simples, as duas tem um líder centralizado, mas as organizações burocráticas são mais rígidas tendo um padrão mais dividido em setores e regras, já as organizações simples são mais leves, menos rígidas poucos setores divididos.

As empresas como a IBM são transnacionais, obedecem apenas a lógica do capitalismo, não tem vínculos com o país que estão instaladas e tem uma alta mobilidade justamente por esses motivos, estão em busca de custos baixos e leis pouco rígidas. Consideradas como empresa de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e de maior adaptação as necessidades do mercado.

3.1 GOOGLE E FACEBOOK

Os líderes da Google querem que seus empregados pensem em voz alta e tenham discussões abertas sobre seus objetivos e como atingi-los. A estrutura promove a transparência, pois seus funcionários conseguem ver e contribuir para a função de liderança. Os métodos da Google atraem talentos pois ela acredita que é possível liderar usando uma visão compartilhada por todos enquanto muitas empresas usam de um controle burocrático, a Google permite que seus empregados terminem e mantenham seus próprios padrões. Este tipo de política aberta se traduz em uma estrutura corporativa única, que inspira boas vontades e orientação. A Google é um site mais empresarial pois dispõem ferramentas de buscas, de localização e de finanças, como o pagamento via internet, uma dessas ferramentas dispõe de poder comprar pela internet.

O facebook é uma empresa para contatos com outras pessoas, diversão, divulgação e social, pois é uma rede onde amigos se comunicam, divulgar o que fazem. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão diferentes.

De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis as situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter a sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação.

3.2 ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA

As organizações burocráticas também são consideradas importantes dentro da sociedade contemporânea por estarem estreitamente relacionadas ao desenvolvimento econômico, político e social de um determinado país. Max Weber (1963) identificou as organizações burocráticas como um elemento característico de sociedades relativamente avançadas quanto ao desenvolvimento capitalista. Weber não se preocupou em conceituar a burocracia, e procurou defini-la através da enumeração de suas características. Guerreiro Ramos (1983) mostra que na concepção de Weber a burocracia é um agrupamento social em que rege o princípio da competência definida mediante regras, estatutos, regulamentos; da documentação; da hierarquia funcional; da especialização profissional; da permanência obrigatória do servidor, na repartição, durante determinado período de tempo; e da subordinação do exercício dos cargos a normas abstratas.

Uma das principais causas da emergência da burocracia sobre os demais tipos de organização é a sua eficiência, ou seja, a coerência dos meios em relação aos fins visados, que se traduz num emprego mínimo de esforços (meios) para a obtenção de um máximo de resultados (fins).

“A razão decisiva para o progresso da organização burocrática foi sempre a superioridade puramente técnica sobre qualquer outra forma de organização. O mecanismo burocrático plenamente desenvolvido compara-se às outras organizações exatamente da mesma forma