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Relacionar Os Itens Que Compõem Os Custos De Armazenagem/movimentação De Todo O Processo Logístico Da Organização Estudada, Com Seus Respectivos Valores E Classifique-os Em: Custos Fixos, Variáveis E Semivariáveis Ou Semifixos, Quando Houver. Este

Trabalho Escolar: Relacionar Os Itens Que Compõem Os Custos De Armazenagem/movimentação De Todo O Processo Logístico Da Organização Estudada, Com Seus Respectivos Valores E Classifique-os Em: Custos Fixos, Variáveis E Semivariáveis Ou Semifixos, Quando Houver. Este. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  3/4/2014  •  944 Palavras (4 Páginas)  •  908 Visualizações

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ETAPA 01

Passo2. Descrição da organização

Nome da empresa: Embalagens Brasil LTDA.

Localização: Rua Palmeira das Bermudas n°299 Jd dos Ipês.

Segmento em que atua: Indústria de bens intermediários calços.

Porte/tamanho: médio (140 funcionários)

Visão: Ser referência em embalagens plásticas no mercado pela qualidade e inovação em seus produtos com responsabilidade socioambiental.

Missão: Produzir e comercializar embalagens plásticas com segurança e excelência, garantindo a sustentabilidade dos negócios e satisfação dos clientes.

Valores:

- Ética

- Satisfação dos clientes

- Foco nos resultados

- Trabalho em equipe

- Excelência nos processos e produtos

- Responsabilidade socioambiental

- Produtos comercializados: Embalagens plásticas

Público alvo: Outras empresas em geral (comercio e indústrias)

Nome e cargo do contato da equipe na empresa: Letícia Almeida, supervisora de marketing.

Passo 3

As atividades logísticas são como carregamento de caminhões organização e movimentações internas de armazém, responsabilizando-se pelo controle do estoque e o fluxo das mercadorias controle de IPI e matéria prima, liberação de material para produção e para operadores de maquinas. A rede logística e o nível de serviço oferecido pela organização;

Como função primária a embalagens devem proteger o produto de danos que ocorrem durante o empilhamento e manuseio dos produtos, como por exemplo: choques, vibração e compreensão, danos esses que são conhecidos danos físico-mecânico, estes têm maior frequência de acontecerem no ciclo de transporte e distribuição. Tipicamente, estes danos de natureza física e mecânica, não colocam em questão tanto a segurança do produto, mas sim a sua qualidade, visto que quando a proteção que a embalagem fornece não é a mais indicada para o produto em questão, existe a hipótese de se perder o produto, parcialmente ou em certos casos a perda completa do produto, que desta maneira se torna impróprio para consumo. As fases do processamento do pedido e os departamentos responsáveis;

A função compras É um segmento essencial que tem pôr finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços planejá-las quantitativamente e atestá-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar andamento. Compra é, portanto, uma operação da área de materiais, muito importante entre as que compõem o processo de compra. Em todo sistema, para se manter o volume de vendas e sua competitividade no mercado e, consequentemente, gerar lucros satisfatórios, a minimização de custos deve ser perseguida e alcançada, principalmente os que se referem materiais utilizados, já que representam uma parcela pôr demais considerável estrutura de custo total. Para que possa ser gerenciada de forma integrada, logística deve ser tratada como um sistema no qual os componentes são interligados e interagem entre si de forma coordenada com o objetivo de atender aos níveis de serviços estabelecidos aos clientes ao menor custo.

Portanto para se alcançar o equilíbrio, torna-se necessário conseguir ao mesmo tempo, redução de custos e satisfazer o cliente. O que lhes permite alcançar tal efeito é um conjunto de características cuja lista é apresentada a seguir: sucesso do cliente, integração interna, integração externa, processo baseado no tempo, sistema de mensuração. Dentro desta visão cada área da empresa funciona independente das outras, ou seja, como elo especificado no qual os objetivos funcionais são de terminantes no processo decisório. Vendedores são avaliados pela quantidade de vendas e o gerente de transporte é avaliado pelo custo unitário. Todos trabalham com o objetivo de atingir metas. O sucesso depende da persistência, paciência, habilidade e espírito de equipe de todos os responsáveis pelo processo. O recebimento de mercadorias importadas e exportação de mercadorias, por sua agilidade é recomendado para mercadorias de alto valor agregado, pequenos volumes e encomendas urgentes. É adequado para viagens de longas distâncias. Ainda podem ser citadas outras vantagens, como: eficaz no transporte de amostras; o documento

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