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Resumo Teorias Da Administração

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Por:   •  6/10/2013  •  535 Palavras (3 Páginas)  •  624 Visualizações

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Teoria Clássica da Administração

A teoria clássica da administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal a empresa, com uma anatômica e estrutural.

Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, visão do Homem Econômico e busca da máxima eficiência.

Fayol relacionou 14 princípios básicos:

1- Divisão do trabalho

2- Autoridade e responsabilidade - Autoridade

3- Unidade de comando

4- Unidade de direção

5-Disciplina

6-Prevalência dos interesses gerais

7-Remuneração

8-Centralização

9-Hierarquia

10-Ordem

11-Eqüidade

12-Estabilidade dos funcionários

13-Iniciativa

14-Espírito de equipe

Teoria da Burocracia

A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos.

A teoria da burocracia surgiu em função dos seguintes aspectos:

- A fragilidade e a parcialidade da teoria clássica e das relações humanas;

- A necessidade de um modelo organizacional aplicável não somente a fabrica, mas a empresa de modo geral;

- O ressurgimento da Sociologia da Burocracia

- A complexidade e tamanho das empresas

Suas principais características são:

- Caráter legal das normas e regulamento.

- Caráter formal das comunicações.

- Caráter racional e divisão do trabalho.

- Impessoalidade nas relações.

- Hierarquia da autoridade.

- Rotinas e procedimentos padronizados.

- Competência técnica e meritocracia.

- Especialização da administração.

- Profissionalização dos participantes.

- Completa previsibilidade do funcionamento.

Teoria Estruturalista

A Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização.

O surgimento ocorreu devido aos seguintes fatores:

- Oposição entre a Teoria Tradicional e das Relações Humanas;

- Necessidade de visualizar

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