TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Romero Rodrigues

Exames: Romero Rodrigues. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  26/8/2014  •  1.571 Palavras (7 Páginas)  •  225 Visualizações

Página 1 de 7

Romero Rodrigues, ( São Paulo, 1 de outubro de 1977) é um empresário, brasileiro, formado em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Romero trabalhou como pesquisador em um estágio no Laboratório de Arquitetura e Redes de Computadores (LARC) da Poli USP, participando de projetos como o desenvolvimento da Internet 2 no Brasil (RMAV), Banco de Dados, Segurança e Monitoramento de desempenho de links. Ele também é um dos fundadores do site Buscapé e CEO do Buscapé Company, holding que agrega as empresas Bondfaro, Bcash, Brandsclub, entre outras mais. Após três rodadas de investimento de diferentes empresas, no ano de 2009, o Buscapé foi vendido para a empresa sul-africana Naspers por US$ 342 milhões. Mesmo assim Romero Rodrigues continuou a frente dos negócios como CEO da companhia. Atualmente, o empresário comanda uma companhia com mais de 20 unidades de negócio e 62 milhões de acessos por mês. Romero Rodrigues também atua como conselheiro da Endevor e Movile.

História do Buscapé

1998

Três estudantes de engenharia de computação na Escola Politécnica da USP, Romero Rodrigues, Rodrigo Borges e Ronaldo Takahashi, juntos de Mario Letelier, estudante de administração, começaram a buscar idéias para o lançamento de novos projetos ainda não existentes no mercado.

Buscaram o segmento on-line e perceberam que os serviços oferecidos eram poucos; tentaram pesquisar produtos para compra na internet e nenhum site exibia uma lista de preços praticados por diversas lojas de um mesmo produto – o que obrigava o consumidor a passar horas em frente ao computador, abrindo diferentes páginas de sites de lojas diferentes, ou também a visitarem as lojas físicas. E na falta de acesso, a única ferramenta era o contato telefônico, em que os lojistas demoravam em acessar seus preços praticados em razão da grande variedade de produtos.

Junho de 1999

Os quatro amigos se reuniram em uma sala pequena de um edifício, investiram dinheiro em três computadores pessoais e R$4.800,00. O nome da empresa inicialmente seria QuantoCusta, se já não estivesse registrado. Após uma longa tempestade de idéias, Rodrigo Borges, havia listado em vigésimo lugar a palavra Buscapé (nome regional de um tipo de bomba da família de fogos de artifícios, geralmente usadas em festas juninas).

Começaram a ligar para as empresas oferecendo o software spider, desenvolvido por Rodrigo Borges, mas não obtinham nenhum resultado. Era difícil naquela época explicar a idéia que se tornaria hoje no site líder da América Latina em comparação de preços.

Setembro de 1999

Chega o primeiro investidor: E-Platform.

Junho de 2000

Meses após o estouro da bolha, o site recebe um investimento de US$ 3 milhões de novos investidores: Merrill Lynch, Unibanco

Setembro de 2002

Investimentos, inovação e foco fazem com que o Buscapé atinja seu equilíbrio econômico.

Dezembro de 2005

O fundo norte-americano Great Hill Partners adquire a participação dos investidores e passa a ser o único sócio, ao lado dos fundadores do Buscapé.

Maio de 2006

Graças a um aporte adicional do Great Hill Partners, o Buscapé adquire o seu maior concorrente, o Bondfaro para, juntos, formarem o maior site de pesquisa de produtos e preços da América Latina.

Junho de 2006

Vai ao ar o QueBarato!, site de classificados do Buscapé que permite anunciar, vender e criar pequenas lojas sem pagar nada.

Julho de 2006

É lançado o CortaContas, primeiro site de comparação de produtos e serviços financeiros da América Latina. O site permite simular, cotar e comparar ofertas de Cartões de Crédito, Financiamentos, Consórcios, Seguros, Previdência e Tarifas Bancárias, entre outros.

Julho de 2007

Buscapé adquire a e-bit Informação, empresa responsável pelo relatório Webshoppers e maior referência em dados do mercado de e-commerce. Na transação, todo o quadro de funcionários é mantido.

Janeiro de 2008

A empresa líder em gerenciamento de transações on-line, Pagamento Digital, tem 85% de seu capital adquirido pelo Buscapé. A partir desse momento, o grupo de empresas que começa a se formar passa a atuar em mais um estágio da cadeia do e-commerce.

Março de 2008

Em sua marcha de aquisições, o Buscapé adquire a FControl, líder em inovação no gerenciamento de risco em transações de compra não presenciais. A partir desse momento, forma-se a Buscapé Financial Services (BFS): divisão interna dedicada a serviços financeiros, composta, nesse primeiro momento, pela FControl e pelo Pagamento Digital.

Outubro de 2008

O QueBarato! lança seu comercial de TV intitulado "Criador de Papagaios". A rápida viralização leva o filme à marca das 3 milhões de visualizações e 320 mil apenas de seu making of.

Março de 2009

O Buscapé lança a Lomadee, primeira plataforma de afiliados da América Latina

no conceito one-stop shop.

Setembro 2009

O conglomerado de mídia sul-africano Naspers Limited, por meio de seu braço de mídia digital MIH Holdings, adquire 91% do Buscapé por US$ 342 milhões. A Naspers soma, em seu portfólio empresas de telecomunicações, internet e entretenimento na África, China, Índia, Leste Europeu e outras partes do mundo, além de ter 30% da Editora Abril.

Outubro 2009

Buscapé traz o conceito de "Compra Consciente" que ensina o consumidor a efetuar compras de maneira responsável e sustentável. São lançados três comerciais de TV para toda a América Latina.

Março de 2010

Soma-se à BFS a empresa colombiana de pagamentos on-line PagosOnLine com crescimento médio de 400% ao ano.

Agosto de 2010

QueBarato! Revoluciona com a campanha "Experimente o Poder do Grátis" que leva para toda a América Latina um divertido e inesquecível comercial musical.

Setembro de 2010

O agregador de compras coletivas ZipMe

...

Baixar como (para membros premium)  txt (10.4 Kb)  
Continuar por mais 6 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com