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Sustentabilidade

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Por:   •  30/11/2014  •  Seminário  •  1.443 Palavras (6 Páginas)  •  123 Visualizações

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A NOSSA ABORDAGEM

Estamos vivendo em um mundo em que as temperaturas estão subindo, a água é escassa, a energia é cara, a oferta de alimentos é incerta, e o abismo entre ricos e pobres é cada vez maior. Não podemos fechar os olhos para os problemas que o mundo enfrenta. Na Unilever, acreditamos que nossas atividades devem fazer parte da solução. Mas, para isso, teremos de mudar, de modo que o crescimento sustentável e equitativo seja o único modelo de crescimento aceitável.

Chamamos nossa estratégia de crescimento sustentável de estratégia Compass (bússola). Ela define uma visão clara e contundente de nosso futuro, segundo a qual nossas marcas e serviços alcançam e inspiram pessoas em todo o mundo, ajudando-nos a dobrar o tamanho de nossas atividades, ao mesmo tempo em que reduzimos nossa pegada ambiental e aumentamos nosso impacto social positivo.

Ao aproveitarmos nosso alcance global e ao inspirarmos as pessoas a tomarem pequenas providências cotidianas, acreditamos em nossa capacidade de ajudar a fazer uma grande diferença no mundo.

Lançado em 2010, o Plano de Sustentabilidade da Unilever é a nossa estratégia de crescimento sustentável. Estabelecemos três grandes objetivos que devem ser alcançados até 2020:

• Ajudar mais de um bilhão de pessoas para a melhoria da saúde e do bem-estar;

• Reduzir pela metade a pegada ambiental da fabricação e do uso de nossos produtos ao mesmo tempo em que nossas atividades crescem;

• Melhorar as condições de vida de milhões de pessoas à medida que nossas atividades crescem.

O Plano de Sustentabilidade da Unilever é claro. Ele engloba todo o portfólio de marcas e todos os países onde os nossos produtos são vendidos.

Tem uma dimensão social e econômica – nossos produtos fazem a diferença na saúde e no bem-estar, e nossas atividades sustentam as condições de vida de muitas pessoas.

No que diz respeito ao meio ambiente, trabalhamos em toda a cadeia de valor, desde a obtenção de matérias-primas até à forma como os consumidores usam os nossos produtos.

O trabalho que desenvolvemos em nossa cadeia de valor reflete o anseio que temos para enfrentar os maiores impactos socioambientais que geralmente estão fora do nosso controle direto – nas propriedades rurais em que as matérias-primas são produzidas e na casa das pessoas, quando elas cozinham, limpam e se higienizam usando nossos produtos.

EVOLUÇÃO DO PLANO

Aprendemos muito desde o lançamento do plano, há três anos. Em 2013, fizemos uma análise profunda em todas as categorias de produtos e funções da empresa. Identificamos as atitudes que nos ajudarão a promover o crescimento sustentável com mais rapidez, eliminando obstáculos que nos impedem de progredir.

Por isso, ampliamos nosso plano com um programa de melhoria de condições de vida mais robusto e abrangente.

A mudança mais significativa que implementamos é o reconhecimento da nossa capacidade de fazer uma diferença maior em algumas grandes questões mundiais nas áreas sociais, ambientais e econômicas se aproveitarmos nosso tamanho, influência e recursos. Assim, no futuro, aprofundaremos nossas iniciativas em algumas áreas para fazer uma diferença transformacional.

MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE VIDA

A melhoria das condições de vida tem a ver com o impacto que podemos ter como uma empresa sobre a vida das pessoas. Podemos fazer isso ampliando as oportunidades, desenvolvendo talentos e incluindo mais pessoas no crescimento de nossas atividades. Tem a ver com respeito e, quando necessário, com a proteção de direitos fundamentais trabalhistas e humanos.

Assumimos três novos compromissos:

• Promover a igualdade no local de trabalho com a promoção dos direitos humanos em nossas operações e na cadeia de suprimentos da qual fazemos parte.

• Criar oportunidades para mulheres com a promoção da segurança e a oferta de oportunidades de capacitação e expansão.

• Desenvolver uma empresa inclusiva para melhorar as condições de vida de pequenos agricultores, aumentar as receitas de varejistas de pequeno porte e aumentar a participação de jovens empreendedores em nossa cadeia de valor.

O objetivo é aumentar nosso impacto social positivo por meio de nossos produtos, campanhas e posturas para quem trabalha conosco e para as comunidades em que operamos.

No fim das contas, isso nos ajuda a crescer, pois sociedades saudáveis respaldam empresas saudáveis, e os altos padrões de postura comercial reduzem nossos riscos operacionais e de reputação.

NORTEAMENTO DA MUDANÇA TRANSFORMACIONAL

Definimos uma arrojada ambição de mudança no seio de nossa empresa – por nossas marcas, pela inovação, pelo abastecimento e pelas nossas operações. Mas somos só mais uma empresa dentre tantas outras, e a mudança necessária para enfrentar as maiores questões sociais, ambientais e econômicas que assolam o mundo é grande – e urgente.

O mundo precisa mesmo é de mudanças nos grandes sistemas dos quais fazemos parte, sejam eles no setor alimentício, energético ou de saúde.

Decidimos aprofundar nossas iniciativas em três áreas em que temos porte, influência e recursos para criar uma "mudança transformacional". Entendemos que se trata de uma mudança fundamental em todos os sistemas, indo além de simples melhorias superficiais. Essas áreas são:

• trabalhar para eliminar o desmatamento das cadeias de fornecimento;

• defender a agricultura sustentável e o desenvolvimento de pequenos agricultores;

• melhorar a higiene com a lavagem das mãos, a oferta de água potável e saneamento básico;

Ao irmos além do alcance em nossas próprias operações e com os nossos fornecedores, avançamos em nosso compromisso com governos, ONGs e outros players do setor em relação a essas questões. Através do trabalho cooperativo, acreditamos na possibilidade de uma mudança fundamental em curto prazo.

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