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Sustentabilidade, proteção a vida

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Por:   •  11/3/2014  •  Pesquisas Acadêmicas  •  1.000 Palavras (4 Páginas)  •  400 Visualizações

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Planejamento

O que é o projeto:

O Projeto de sustentabilidade foi criado com o objetivo de difundir o conceito entre as empresas e cidadãos. O Projeto se baseia na ideia de que temos que repensar em nosso modo de viver e de produzir para alcançar o Desenvolvimento Sustentável.

Com isso escolhemos no nome do projeto: Sustentabilidade, proteção a vida.

A base do Projeto são propostas oito ações básicas para quem quer praticar a Sustentabilidade.

1 - Reduzir o consumo de recursos naturais e energia;

2- Eliminar substâncias tóxicas e persistentes;

3- Propagar o conceito de sustentabilidade;

4- Empregar energia limpa;

5- Notar a importância das pessoas;

6- Substituir materiais virgens por materiais reciclados;

7- Abolir o envio de resíduos para destinação final;

8- Reutilizar e remanufaturar materiais, produtos e equipamentos.

Como o projeto será implantado na Empresa:

A implantação do Projeto Sustentabilidade se dá através das seguintes etapas:

• Etapa 1: Avaliação das condições e da estrutura de Gestão Ambiental da empresa ;

• Etapa 2: Criação de um Grupo ou Comitê de Sustentabilidade ;

• Etapa 3: Capacitação do Grupo para a prática da sustentabilidade, preparando seus; membros para a difusão dos conceitos de sustentabilidade por toda a empresa ;

• Etapa 4: Capacitação de todas as pessoas da empresa para a prática da sustentabilidade ;

• Etapa 5: Avaliação da interação das atividades da empresa com o meio ambiente (aspectos e impactos ambientais) ;

• Etapa 6: Formulação de objetivos e metas de sustentabilidade ;

• Etapa 7: Definição de Indicadores de Ecoeficiência e de Sustentabilidade para medir o progresso da empresa ;

• Etapa 8: Elaboração de Planos de Ação para a implantação de medidas práticas de sustentabilidade em todas as áreas da empresa ;

• Etapa 9: Elaboração de Plano de Comunicação e Marketing Ambiental, para avaliação e divulgação dos resultados obtidos ;

• Etapa 10: Acompanhamento e análise crítica da implantação do Projeto.

Qual o prazo de Implantação:

Em geral, um prazo de seis a oito meses é suficiente para a implantação do Projeto em uma empresa com estrutura básica de gestão. Após esse período a empresa já obtém resultados significativos e tem condições de seguir com relativa autonomia no caminho da sustentabilidade.

Aprovação do Projeto:

Muitos gestores acreditam que sustentabilidade é algo que se aplica apenas a grandes empresas ou àquelas que atuam diretamente com recursos naturais. Algumas perguntas surgirão, Como incorporar a sustentabilidade no meu negócio se atuo na área de prestação de serviços? Como posso incluir ações sustentáveis se elas encarecem meus produtos? Esses são os mitos que acabam afastando o tema da estratégia da empresa.

Diferentemente do que se imagina, na prática, o que observamos é que, ao incorporar práticas mais sustentáveis, as empresas conseguem diminuir o impacto de suas

atividades no meio ambiente, além de reduzir custos.

O projeto deve contemplar as estratégias de marketing, vendas, operações, gestão de pessoas e infraestrutura, entre outros. No entanto, apesar de ser tão importante quanto qualquer um desses itens para alavancar a competitividade, a sustentabilidade nas práticas de gestão ainda aparece de forma tímida na estratégia das empresas.

De modo geral, cada setor da empresa levanta os desafios, ameaças e oportunidades de sua área e os inclui no planejamento, que deverá ser discutido e aprovado por todos e, principalmente, pelo board da empresa (presidente e demais decisores).

Algumas vantagens serão o foco para a aprovação do projeto, pretendemos focar na redução das despesas que a sustentabilidade trás, durante o planejamento estamos mencionando a racionalização e a boa utilização da energia, a empresa não apenas ajuda a natureza, mas também reduz despesas.

A Empresa precisa engajar seus colaboradores nas metas da companhia e oferecer-lhes o melhor ambiente de trabalho possível, a empresa ganha em produtividade. Esses são apenas alguns exemplos que compõem uma visão mais aprimorada de gestão inserida

no contexto de uma nova economia e mudanças climáticas.

Parece difícil começar ou decidir por onde começar, mas com um planejamento adequado e segurança nas informações o Projeto tende a ser um sucesso.

Finanças

A

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