TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Teorias da Motivação nas Empresas

A motivação é uma força propulsora que leva o individuo a satisfazer suas necessidades e desejos: uma energia interna, algo que vem de dentro do individuo, fazendo com que este se coloque em ação, A motivação no trabalho leva os recursos humanos, além de buscarem satisfação pessoais, a realizarem os objetivos da organização

A motivação é algo mutável, varia no tempo e no espaço, de acordo com a situação

e com o individuo . O que é bom hoje, poderá ter efeito oposto amanhã, dependendo da personalidade do individuo e da situação.

A motivação determina o fazer, tornando-se o elemento chave para varias proposta de vida e em particular, a obtenção da qualidade nos programas de excelência de muitas organizações pretendem introduzir e ainda mais difícil conseguir sua manutenção

Fonte Bergamini ( 1997 )

No meu trabalho atual me sinto muito motivado porque as pessoas se interagem e se respeitam tornando um ambiente saudável onde conseguimos dar soluções para os problemas de uma forma sequencial entre os departamentos.

As Teorias Motivadas foram desenvolvidas na segunda metade do século XX,e estão em constante pesquisa. Muitos estudiosos caracterizam estas teorias como do estudo da “satisfação”, pois visam medir o índice de motivação das pessoas, baseadas em suas necessidades e aspirações.

Segundo as pesquisas de Frederick, realizadas em empresas dos Estados Unidos, e que

embasam a sua teoria, dois fatores são essenciais para a satisfação: a Higiene e a Motivação.

Para ele estes dois elementos podem criar satisfação ou insatisfação nos colaboradores mas não

se opõem.

O psicólogo defende que a higiene embora não motive, em sua ausência também é um fator

desmotivador. Já a motivação é um fator decisivo no ambiente de trabalho.

No que tange a Higiene, imagine uma empresa onde as dependências estão sempre sujas, o

ambiente é “tóxico” e não dá condições para os colaboradores estarem plenos e fazerem um

bom trabalho. É claro, que de forma geral, ninguém se sentirá confortável em ocupar um local

como este e desenvolver suas atividades com sucesso.

A Motivação está também na forma como o ambiente é higienizado, porém inclui ainda

elementos de satisfação e insatisfação no trabalho, que vão além do ambiente em si. Está ligado

especialmente aos fatores relativos às condições de trabalho, estresse, bons ou maus

relacionamentos entre os líderes e colaboradores, por exemplo.

Frederick Herzberg classificou e dividiu estes aspectos entre: Intrínsecos (Motivacionais) e

Extrínsecos (Higiene).

Fatores