TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

OBJETIVO:

O objetivo fundamental é apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor Geral da Indústria Doutor João em se aposentar.

O principal problema encontrado foi a falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Doutor João e a falta de sucessores habilitados (com conhecimento, habilidade, julgamento e atitude ) para assumir a direção da indústria.

1º PASSO:

DESENVOLVIMENTO

Tabela 1: Competências e Habilidades Identificadas

PAULO IRAN

1. Relacionamento interpessoal X X

2. Gestão de pessoas X X

3. Foco nos resultados X —

4. Pro atividade X —

5. Liderança X —

6. Criatividade — X

7. Boa comunicação X —

8. Flexibilidade — X

9. Capacidade de negociação X —

10. Visão estratégica X X

11. Capacidade de trabalhar em equipe X X

12. Comprometimento com a empresa X X

Legenda:

(X) competências e habilidades identificadas.

(—) deficiência de competências e habilidades.

2º PASSO:

A indústria de bebidas Pira passa por uma crise de gestão, pois o Dr. João decidiu anunciar em assembleia que pretende se aposentar e transferir para seus filhos Paulo e Iran as responsabilidades da gestão da indústria. Durante a consultoria realizada na Indústria de bebidas Pira procurou-se traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Os dados analisados são de extrema importância para se obter sucesso na nova gestão. A tabela 1 mostra as 12 competências e habilidades inerentes ao perfil de Paulo e Iran.

Foram constatadas que os dois possuem habilidades para se tornarem gestores da empresa, porém Paulo e Iran possuem algumas deficiências que talvez possam se tornar competências, desde que desenvolvidas para que possam se aperfeiçoar.

A tabela mostra as competências e habilidades deficitárias identificadas, inerentes ao perfil de Paulo e Iran.

Iran possui cinco competências e habilidades deficitárias: Foco nos resultados, Pro atividade, Liderança, Boa Comunicação e por último Capacidade de Negociação .

Paulo por sua vez possui duas competências e habilidades deficitárias : Criatividade e Flexibilidade.

Participar de palestras para empreendedores os ajudara a superar estas deficiências e transformá-las em competências.

Paulo e Iran possuem competências e habilidades deficitárias, porém Paulo abrange maiores qualidades para assumir o cargo, devido a isso sugerimos que Paulo seja o sucessor do Drº João.

Contudo Iran possui qualidades que são úteis para a Indústria, poderá assumir o cargo de Gerência Administrativa, visto que também é um ótimo profissional e possui qualidades para assumir o cargo.

Tabela 2: Competências e Habilidades Deficitárias

PAULO IRAN

1. Foco nos resultados — X

2. Pro atividade — X

3. Liderança — X

4. Criatividade X —

5. Boa comunicação — X

6. Flexibilidade X —

7. Capacidade de negociação — X

Legenda:

(X) competências e habilidades deficitárias identificadas;

(—) deficiência de competências e habilidades não identificada.

3º PASSO:

Este trabalho teve como objetivo geral analisar a situação da Indústria de bebidas Pira e fazer que esta continue atuando no mercado de bebidas alcoólicas após a sucessão do Diretor Geral Drº João.

Foram analisadas as competências e habilidades de cada sucessor e consequentemente foi sugerido que Paulo fosse o escolhido por possuir competências e habilidades para assumir o cargo, com a nova administração a Indústria de Bebidas Pira continuará sendo uma referência no mercado.

Tabelas de competências e habilidades:

PAULO IRAN

Assumir responsabilidades 10 10

Autocontrole emocional 10 08

Capacidade de gerenciamento 10 10

Capacidade de trabalha em equipe 10 10

Criatividade 10 10

Liderança 08 10

Aprender novos conceitos e tecnologia 10 10

Negociar 10 10

Capacidade de transferir conhecimento 08 10

Senso crítico 08 08

Capacidade de tomar novas decisões 09 10

Inovação 10 10

Definir prioridades 10 10

Financeira 10 08

Legenda:

(%) De 0 a 10 porcentagens de Paulo e Iran para todas as Competências e Habilidades;

Tabela de Competências e Habilidades Deficitárias:

PAULO :

Criatividade É pouco criativo

Flexibilidade Não é muito flexível á mudanças

Liderança Tem dificuldade em tomar atitudes necessárias no dia a dia

Capacidade de transferir conhecimento Tem dificuldade em repassar informações claras e precisas