Teoria Científica

Teoria Científica

Criação e Desenvolvimento

Por volta de 1884 Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) que nasceu em

Germantown, subúrbio da Filadélfia, no estado da Pensilvânia, EUA, vindo de uma

família de classe média, abandonou o caminho profissional da advocacia e iniciou como

simples operário na siderúrgica Midvale Steel Company, passando a capataz,

contramestre, chefe de oficina, a engenheiro em 1885, quando se formou pelo Stevens

Institute.

Com este trabalho nesta empresa e a partir de métodos empíricos de observação

e análise, ele começou a desenvolver, o primeiro modelo científico de organização do

trabalho, também denominado de Taylorismo.

Ele verificou que no sistema de pagamento por dia de trabalho os trabalhadores

não percebiam nenhuma vantagem em trabalhar arduamente, e assim ele afirmava que

se a empresa pudesse estabelecer padrões de desempenho fixos, o trabalhador se

esforçaria para receber salários maiores.

Pressupostos Básicos

O Taylorismo consiste na aplicação dos princípios de organização e do método

científico, com os objetivos básicos de eliminar o desperdício e as perdas, bem como

elevar os níveis de produtividade.

O que é conseguido através da:

 Racionalização do trabalho, decomposição das tarefas em operações simples

(levando a quebra do saber operário alterando a relação que o trabalhador tinha

até então com o seu trabalho), estudo dos tempos e movimentos;

 Especialização do operário

 Padronização de métodos, instrumentos e tarefas, para obter uniformidade e

reduzir custos;

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 Delimitação de tarefas e salários de acordo com a produção individual, com

incentivos salariais e prêmios por produtividade;

 Divisão entre planejamento e execução do trabalho;

 Monopólio do conhecimento, através da atribuição aos gerentes de superpoderes

para controlar rigorosamente a execução.

Assim, Taylor foi considerado “O pai da Administração Científica”, sendo que

os principais aspectos do Taylorismo são:

1. Em relação à ênfase: ela esta centrada na realização das tarefas

2. Quanto à abordagem da organização: a empresa era vista como estrutura

formal sendo conceituada como sendo um sistema fechado;

3. Concepção de homem: Homem econômico, considerando o homem

como sendo motivável por recompensas salariais, econômicas e

materiais;

4. Princípios: os quatro princípios fundamentais da administração científica

são – principio do planejamento – a partir do qual todo trabalho deveria

ter como critérios para sua realização métodos baseados em

procedimentos científicos; da preparação