Teoria Da Administração

1 – Frederick Taylor estudou, cientificamente, os problemas fabris de sua época e popularizou a noção científica: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais (custo/benefício) aos sistemas produtivos..

Defendia então que a administração que deveria cuidar do planejamento, organização, controle, determinação de métodos. A administração deveria, selecionar, treinar, ensinar e desenvolver cada trabalhador, assim a pessoa certa teria o trabalho certo. A administração deveria ter uma distribuição igual de trabalho e responsabilidade entre os administradores e trabalhadores. Cronometragem para definir com precisão a produção padrão por trabalhador em cada tarefa.

Para os críticos da Escola humanista, a teorias de Taylor, na Abordagem Clássica da Administração:

• Transformou o homem em uma maquina, o operário é tratado apenas como mais uma engrenagem, passivo e sem poder de decisão. A administração clássica não leva em conta lado social e humano do trabalhador, e sim apenas tarefas executadas na linha de produção.

• A administração deveria, treinar, ensinar e desenvolver cientificamente, cada operário, assim a empresa teria a pessoa certa no trabalho certo, porem reduziria a satisfação do operário, e o mesmo adquiria uma visão limitada do processo.

• O lado social e humano do operário não é levado em conta e sim somente suas tarefas e produção executadas na linha de produção.

• Propõe abordagem cientifica na Administração, no entanto carece de comprovação cientifica e teve sua formulação baseado no conhecimento empírico.

• A AC restringe aos aspectos formais da organização, não atento aos conflitos individuais e organizacionais, tratando a organização como um sistema fechado sem considerar as influencia externas.

2 – A preocupação de Taylor era aumentar a eficiência e competência nas empresas, no sentido de obter melhor rendimento possível de seus recursos. De acordo com Frederick Taylor, a justificativa para iniciar a Administração Cientifica era a falta de sistematização por partes dos funcionários, desconhecimentos pela gerencia dos trabalhos e os tempos para suas realizações, falta de uniformidade e métodos de trabalho, falta de planejamento.

• O principal objetivo da Administração era dar ao patrão e ao empregado o que os mesmos mais desejavam, alto salários e baixo custo de produção, jogo de interesses entre as partes.

3 – Baseando nos estudos de Frederick Taylor, Henry Ford, projetou com maior atenção o modelo T:

• Desenhos de produtos padronizados;

• Produção em massa;

• Baixo custo de manufaturas;

• Linha de montagem mecanizada;

• Especialização de Mão de obra e peças intercambiais.

• Produção integrada da matéria prima ao produto final acabado, integração de uma enorme rede de distribuição.

Mas para que isso desse certo, Ford Também adotou três princípios básicos:

1- Princípio da intensificação: Consiste em diminuir