Teoria Da Administração

Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; não existe nenhum tipo de comunicação interna; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. A malharia ‘JC Confecções’ conta hoje com a seguinte força de trabalho: O proprietário José cuida de toda a parte administrativa (contas a pagar e receber, departamento pessoal e financeiro) juntamente amais duas funcionárias. Já o proprietário Carlos é o responsável pela produção juntamente a mais 8 colaboradores. O processo de produção das peças desenvolvidas pela malharia passa pelos seguintes processos: molde, corte, costura e estamparia. Porém, os colaboradores atuais se dividem nas tarefas, não havendo uma função (cargo) já estabelecida para cada um. Como os sócios não têm experiência em administração, a empresa não tem nenhum tipo de planejamento, procedimento e definição dos cargos.

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Objetivo do Desafio

Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a ‘JC Confecções’, utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Este desafio está relacionado diretamente com a gestão administrativa e também com a gestão de mão de obra, desafios encontrados pelas empresas hoje dentro do mercado extremamente competitivo. Diante desse cenário o processo administrativo é fundamental para que a empresa consiga se estabelecer solidamente gerando lucro.

Livro Texto da Disciplina

A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para solução do desafio:

CARAVANTES, Geraldo R. et al. Teorias da Administração. 1ª ed. Porto Alegre: ICDEP, 2014.

ETAPA 1 (tempo para realização: 5 horas)

Aula-tema: A abordagem clássica da Administração, Escola Clássica Taylor, Escola Clássica Fayol.

Esta atividade é importante para que você e seu grupo conheçam o movimento da Administração Científica, seus princípios e fundamentos e, os principais nomes que fizeram história na administração e quais foram suas principais contribuições. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

1. Ler o texto Principais teorias e escola da Administração. Disponível em: <https://drive.google.com/file/d/0B7gfwlvEDDpNQzQ1d1A4XzliTjA/edit?usp=sh aring>. Acesso em: 24 de abr. 2014.

2. Assistir ao vídeo Fundamentos da Administração Taylor x Fayol. Disponível em: <https://drive.google.com/file/d/0B7gfwlvEDDpNc0ZXUk9Fem9HX1U/edit?usp=s haring>. Acesso em: 24 abr. 2014.

Passo 2 (Equipe)

Discutir, em equipe, a respeito dos materiais vistos, anotar quais foram as principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração.

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Passo 3 (Equipe)

Elaborar um texto de no máximo três páginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa ‘JC Confecções’ e entregar ao professor na data solicitada.

ETAPA 2 (tempo para realização: 5 horas)

Aula-tema: Concepção de Teoria e de Administração. Abordagem Clássica da Administração.

Esta atividade é importante para que você conheça o movimento da Administração Científica seus princípios e fundamentos, aplicando os conceitos