Teoria Da Administração

Curso: Administração

Disciplina: Teorias da Administração Semestre: 2º Ano: 2011/2

ORIENTAÇÕES:

Leia o texto a seguir e responda as questões individualmente. Preencha:

1) Seu nome e seu RA

2) Nome do tutor presencial

3) Nome da disciplina/módulo

4) Nome do professor EAD

5) Atividades concluidas, postar arquivo no Moodle

A atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 1,5 (um ponto e meio). Entregas após o prazo regular até o limite do prazo máximo terão seu valor reduzido para o máximo de 1,0 (um ponto). Após o prazo máximo as atividades não serão mais aceitas.

As questões abaixo relacionadas devem ser respondidas de acordo com o conteúdo ministrado nas tele aulas, livro texto e materiais de apoio.

Atividades Previstas

Questões Dissertativas – Teoria da Administração

• Tema 1

10. A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época.

Responda aqui

• Tema 2 :

8. Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência conforme atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a seus consumidores. Essa idéia é aplicável a qualquer tipo de organização, embora tivesse usando como ponto de partida uma empresa industrial.

O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75).

Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto para Cursos de Formação Tecnológica e Sequenciais. São Paulo: Atlas, 2004, pág. 50).

De acordo com as considerações de Maximiano, pode-se afirmar que Fayol claramente dividiu

quem “pensa” de quem “faz”. Explique essa afirmativa.