Teoria De Administração

Etapa 02 – Concepção de Teoria e de Administração. Abordagem Clássica da Administração.

Passo 03 – Aplicar na empresa ‘JC Confecções’ os Princípios da Escola Clássica da Administração, a fim de ajudar na organização e estruturar a empresa seguindo os passos abaixo:

a) Verificar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na empresa escolhida para reduzir custos de produção.

Baseando-se nos princípios na teoria de Taylor, a grande dificuldade da JC Confecções é a falta de organização na estrutura, sendo necessária a divisão de trabalho de seus colaboradores; Vemos a necessidade de especializar seus colaboradores para que possam assim garantir a satisfação de seus clientes, qualidade nos serviços e com essa especialização reduzir custos desnecessários.

b) Descrever como funciona a administração na empresa ‘JC Confecções’, estrutura, departamentos, hierarquia, organização. Ilustrar as informações com um organograma com base nos dados existentes.

c) Elaborar um modelo de planilha (formulário) de controle das peças produzidas e seus responsáveis pela produção para a empresa ‘JC Confecções’ com base nos princípios da teoria clássica da Administração e nos conceitos apresentados por Taylor. Essa planilha deverá ajudar a empresa a melhorar o controle de qualidade já que atualmente a empresa não tem nenhum controle sobre as peças produzidas.

Produto Estampa Lisa Tamanho Quant. Total Data

Camisa Fem. 100 100 P 200 10/02/14

Camisa Fem. 100 100 M 200 11/02/14

Camisa Fem. 50 50 G 100 12/02/14

Camisa Fem. 50 50 GG 100 12/02/14

Camisa Masc. 50 50 P 100 13/02/14

Camisa Masc. 50 50 M 100 13/02/14

Camisa Masc. 50 50 G 100 14/02/14

Camisa Masc. 50 50 GG 100 14/02/14

Etapa 03 – Papel dos Gerentes

Passo 03 – a. Cite as quatro etapas do processo administrativo

As quatro etapas do processo administrativo são; PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.

PLANEJAMENTO- Planejar é pensar antes, o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados. É uma atividade que consegue identificar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que podem afetar o negócio.

ORGANIZAÇÃO – Ordenamento dos recursos e das funções a fim de facilitar o trabalho e criar novas visões para empresa.

DIREÇÃO – Orientar seus colaboradores na realização de suas atividades, conflitos interpessoais e Inter setoriais.

CONTROLE – O controle é a comparação dos planos com os resultados, para se verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos.

b. Quais são as quatro funções administrativas?

c. Quais são os três níveis do planejamento?

Os três níveis de planejamento são; ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL.

Passo 4 – a. Descrever quais características administrativas (tradicionais ou as das novas organizações) que predominam na ‘JC Confecções?

As características administrativas que predominam na empresa ‘JC CONFECÇÕES’ são planejamentos das atividades operacionais, onde é mais avaliado as tarefas, e os resultados.

b. Atualmente como é feito o processo administrativo da empresa?

A empresa consegue fazer um bom planejamento, só que falha nos outros processos administrativos, como a organização e a direção, por isso não consegue ter um controle e nem avaliar os seus resultados finais.

c. Os administradores exercem as quatro funções administrativas?

Os administradores conseguem exercer as quatro funções administrativas sim, porém o desempenho de algumas não são igual as outras funções.

- Com base nos estudos feitos nessa etapa a equipe deve apontar uma sugestão de melhoria relacionada à área administrativa. Lembrando que a proposta de melhoria deve ser coerente com a realidade atual da empresa.

RELATÓRIO

Quando estudamos os processos administrativos e entendemos o quanto ele é importante em uma empresa, conseguimos notar algumas falhas na parte administrativa da empresa JC CONFECÇÕES. A função organização precisa ser mais explorada por parte da empresa, para assim poder ter uma direção e controle melhor. Quando a organização é eficiente, as outras funções são mais fáceis de ser exercidas.

Um das características administrativas dessa empresa, sem dúvida é o planejamento, onde os administradores conseguem ter um ótimo planejamento para empresa e para o plano de trabalho no “papel” onde se avalia mais as tarefas e os resultados.

Quando a empresa consegue ter um bom planejamento, isso é um ótimo começo, porém no caso da JC CONFECÇÔES, as outras funções administrativas não são muito exploradas, ou não aparece muito, principalmente a parte da “organização”, onde é um processo extremamente importante quando se trata da parte administrativa de uma empresa. Os administradores consegue exercer as quatro funções administrativas, sem dúvidas alguma, mas a eficiência de algumas não são tão boas quanto outras , por isso existe um pouco de falta de organização e uma direção , sem isso não tem como ter controle eficaz da empresa.

ETAPA 4 – Enfoque comportamental na administração. Modelo de Negócios e Estratégia.

Passo 2 – Elaborar uma lista com habilidades consideradas importantes (Habilidades Estratégicas, Habilidades para a tarefa, Habilidades com pessoas).

1. Habilidades de relacionamento com os colegas

2. Habilidades de liderança

3. Habilidades de resolução de conflitos

4. Habilidades de