Trabalho De Análise Da Viabilidade De Projetos

Trabalho de Análise da Viabilidade de Projetos

Lista de Exercícios

1. Exercício:

Re = Rf + β(Rm – Rf)

Onde,

Rf = 15%

(Rm – Rf) = 8,2%

β = 0,96

Sendo assim,

Re = 15 + 0,96 x 8,2

Re = 22,872%.

Resposta: O custo do capital próprio da Cia. Conecta é de 22,872%.

2. Exercício:

TMA = 10% a.a.

Tabela Payback Descontado (em R$ 1.000)

Ano Fluxo de Caixa Valor Presente Acumulado

0 -480.000,00 -480.000,00 -480.000,00

1 90.000,00 81.818,18 -398.181,82

2 130.000,00 107.438,02 -290.743,80

3 140.000,00 105.184,07 -185.559,73

4 150.000,00 102.452,02 -83.107,71

5 110.000,00 68.301,35 -14.806,36

6 95.000,00 53.625,02 38.818,66

Resposta: O projeto não deve ser aceito, pois o tempo de recuperação do capital inicial ocorre após o quinto ano.

Caso Ubá

1. Desenvolver as linhas de base dos modelos de cozinha e a linha de base do projeto como um todo.

• Considerar a apropriação dos custos prevista no cronograma físico para calcular a linha de base do projeto.

• Para o cronograma financeiro considerar que o desembolso com matéria-prima ocorre no primeiro dia do projeto; o restante dos desembolsos ocorre diariamente, seguindo o cronograma físico.

2. Calcular o custo unitário de cada modelo de cozinha.

• Alterar o critério de rateio (matéria-prima) dos custos indiretos de fabricação e avaliar o impacto nos custos unitários das cozinhas.

o Você pode utilizar, por exemplo, o número de cozinhas produzidas.

3. Considere o plano de produção da cozinha grande. Elabore duas programações da produção e analise os impactos da linha de base do projeto e no desembolso financeiro:

• Simule uma programação da produção linear, sem alterar o numero de dias de cada fase;

• Simular uma curva em S para a programação da produção, sem alterar o numero de dias do projeto;

• Não se esqueça de prever quantos trabalhadores serão necessários!

4. Considere o plano de produção da cozinha grande. Elabore uma programação da produção, considerando-se que temos apenas 15 dias para entregar os pedidos de cozinhas grandes.

• Analise os impactos

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