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Por:   •  3/11/2013  •  2.630 Palavras (11 Páginas)  •  339 Visualizações

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ATPS: GESTÃO DO CONHECIMENTO

Trabalho solicitado para fins de avaliação da disciplina de Gestão do Conhecimento, do curso de Ciências Contábeis oferecido pela Anhanguera - Uniderp, sob orientação do professor interativo Ms.Rodrigo Rodrigues, e da professora local Vanessa Aparecida de Souza Maia.

ELDORADO MS

Junho/2012

Resumo

Trabalho elaborado para apresentar um “Roteiro de Execução”, cujo objetivo principal é apresentar definições e conceitos, tudo referente a Gestão do Conhecimento.

Também estarão enfatizadas as diversas formas de como estabelecer uma GC dentro das empresas, e como ela favorece as organizações que estabelecem esse conceito, em que as inovações e tendências estão envolvidas profundamente para que o futuro de uma empresa se desenvolva com sucesso.

Summary

Prepared under a "Roadmap to Implementation", whose main objective is to present definitions, concepts, all related to Knowledge Management.

Also emphasized are the various ways of how to establish a GC, within companies, and how it helps organizations to establish this concept, a concept which innovations and trends are deeply concerned for the future of a company to develop successfully.

Sumário

Introdução...................................................................................................06

Capítulo 1....................................................................................................07

Capítulo 2....................................................................................................10

Capítulo 3....................................................................................................13

Conclusão.....................................................................................................15

Referências Bibliográficas..........................................................................16

Introdução

No setor empresarial a Gestão do Conhecimento é de fundamental importância, pois é através desse conceito que líderes e colaboradores conseguem expandir propostas e objetivos.

No decorrer deste trabalho serão apresentados diferentes conceitos sobre a GC, de diferentes autores que enfatizam esse conceito.

Tentamos esclarecer bem sobre a Espiral do conhecimento que é algo que gera um grande impacto dentro das empresas, e definição de “Cluster” que também age de maneira eficaz dentro das organizações.

No entanto o principal objetivo é declarar a principal importância da Gestão do Conhecimento, e apontar quem é, e quem faz esse conceito se difundir dentro das organizações.

A GC deve ser aplicada a todos dentro de uma empresa, pois é algo que gera um grande impacto e é nessa visão que iremos enfatizar como é feito esse processo dentro das empresas e o que ela pode trazer de benefícios para as empresas. Para elaborarmos este Roteiro contamos com a ajuda de entrevistas e pesquisas para ter um conhecimento mais aprofundado e tentar esclarecer tudo sobre esse processo de Gestão do Conhecimento.

Capítulo 1

Definições De Gestão Do Conhecimento

Autor: Samuel lima

A Gestão do conhecimento se baseia em um “saber construtivo”, onde todos dentro de uma organização devem participar sem restrições.

No entanto líderes de empresas devem abrir espaços para que funcionários e colaboradores possam participar frequentemente com sugestões e críticas para que com isso possa favorecer o crescimento dessa empresa, pois cada gestor tem um conhecimento “único”, e com a junção desse conhecimento gera de forma eficaz algo que venha ser novo.

Hoje em dia com tantas inovações, só terá sucesso aquele que conseguir mostrar algo “único” que venha a ser novo, de maneira criativa para uma sociedade ou até mesmo para o mundo.

Autor: Paulo Porfírio Figueiredo

A Gestão do conhecimento aborda em um contexto entre as pessoas e as organizações.

Mas para ter uma GC adequada, é preciso ter um caráter ao impor na prática esse conhecimento, é preciso que colaboradores tenham uma visão nítida do que realmente quer buscar para dentro da empresa.

Ressaltando acima de tudo a dedicação de funcionários para fazer a diferença, trabalhar em conjunto, cooperar para o crescimento tanto profissional tanto pessoal.

Entretanto é preciso manter uma postura ao desenvolver esse papel dentro das organizações ao efetuar a troca de informação, para que haja sempre um retorno positivo a ser efetuado.

Respostas Das Questões

Para favorecer a criação de um conhecimento novo, é preciso que haja competitividade. Mas para ser um bom competidor é preciso ser criativo, para poder gerar interesse dentro das organizações; é fazer com que uma pequena informação acarrete em um grande negócio, é descobrir novas oportunidades e desenvolvê-la de maneira eficaz.

Para que todos os colaboradores se apropriem desse conhecimento, é preciso trabalhar de forma coletiva, interagir nos grupos frequentemente, ou seja, é manter a troca de informação de diferentes pontos de vista para que surja de maneira eficaz

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