Traços de Personalidades

Etapa 1

Passo 1

Traços de Personalidades

ALBA LOURENZÃO Conforme informações colhidas no dossiê, foi possível constatar que a Alba é introvertida, incapaz de assumir responsabilidades além da sua equipe de banho e tosa, é motivada apenas por objetivos pessoais, muito flexível em relação a liderança, sem voz ativa. Concluímos que seria importante ela buscar a capacitação profissional, para poder exercer a liderança juntamente com seu sócio, separando os objetivos pessoais dos profissionais.

JOÃO MARIA A conclusão da equipe a respeito de João foi que ele é muito relevante às circunstâncias de conflito existentes na organização e também não tem voz ativa, está sempre sobre carregado, é reservado e imparcial a sua empresa, não possui o perfil profissional de um empreendedor “LIDER”, somente se interessa na área burocrática da empresa. É preciso que ele busque aprimorar seus conhecimentos e atualizar-se perante os problemas existentes na empresa, para que através de boa comunicação e de novas estratégias, consiga sanar as situações de conflito.

RUI LEME Conforme descrito no dossiê, Rui apenas segue poucas regras impostas pela organização, não possui voz ativa perante o grupo. Mesmo sendo um profissional organizado, orientado em relação ao tempo, decidido e detalhista. Ainda faz-se necessário que ele se reformule perante seus conceitos de liderança e comunicação e se integre mais com a equipe e profissionais do Pet.

ÉDER SALES Expressivo, fala sem pensar, individualista, não possui capacidade de observação e de trabalho em equipe, conforme vimos nas informações do dossiê. É essencial que ele tenha mais espírito de equipe, humildade e comprometimento, podendo ser e aplicadas a ele algumas metas de conduta a serem seguidas dentro da empresa.

ANITA TÚLIO JORDÃO e LÉA JÚLIO São desmotivadas, não sabem trabalha em equipe, sem disciplina organizacional, movidas apenas por motivos pessoais. A solução que encontramos é a reformulação do conceito de equipe, responsabilidade profissional e buscar serem mais interativas com grupo.

ELAINE VÉRNER e LEILA XAVIER Não possuem disciplina organizacional, são espontâneas e dispersas, e não têm comprometimento com a organização. Elas precisam buscar a adequação do perfil de disciplina da organização e qualificação profissional.

IARA SANTOS Conforme conclusão da equipe foi possível encontrar uma função para a Iara no Pet, consideramos que ela é uma pessoa imparcial aos problemas existentes na organização, movida apenas por objetivos pessoais e profissionais. Iara precisa ter mais interação com o grupo e interesse em relação aos problemas existentes na organização, podendo oferecer informações e soluções para alguns conflitos.

Passo 2.

Dificuldades de percepção

Alba Lorenzão Não se interessa pela parte burocrática da empresa

Anita Túlio Jordão É desmotivada, não é cooperativa

Éder Seles Causa discórdia entre a equipe

Elaine Vérner Não tem comprometimento com a organização.

Iara Santos Uma pessoa imparcial aos problemas existentes na organização.

João Maria Lorenzão Interessa-se apenas pela parte burocrática da empresa, não tem perfil empreendedor (líder).

Léa Júlio Jordão Sem visão organizacional, não tem comprometimento com a organização.

Leila Xavier Sem visão organizacional, não tem comprometimento com a organização.

Rui Leme Tem dificuldades com a autonomia com os funcionários

Implicação Negativa

Alba Lorenzão Atribuí a João os problemas em relação ao faturamento da empresa

Anita Túlio Jordão Não sabe trabalhar em equipe.

Éder Seles Fala sem pensar, individualista, egocêntrico, não sabe trabalhar em equipe

Elaine Vérner Muitas faltas e atrasos.

Iara Santos Não interage na organização.

João Maria Lorenzão Não tem voz ativa, está sempre sobrecarregado por não delegar tarefas.

Léa Júlio Jordão Muitas faltas e atrasos.

Leila Xavier Muitas faltas e atrasos.

Rui Leme Perde o controle da gerencia, não consegue se integrar á equipe.

Passo 3

Tabela de comportamentos individuais

Funcionários Cargos Traços da Personalidade Dificuldades de percepção Implicação Negativa

Alba Lorenzão Sócia do Pet Glamour Extroversão Não se interessa pela parte burocrática da empresa Atribuí a João os problemas em relação ao faturamento da empresa

Anita Túlio Jordão Profissional do banho Abertura a experiência É desmotivada, não é cooperativa Não sabe trabalhar em equipe

Éder Seles Profissional da tosa Abertura a experiência Abertura a experiência Fala sem pensar, individualista, egocêntrico, não sabe trabalhar em equipe

Elaine Vérner Vendedora Estabilidade Emocional Não tem comprometimento com a organização Muitas faltas e atrasos

Iara Santos Agradabilidade Uma pessoa imparcial aos problemas existentes na organização Não interage na organização

João Maria Lorenzão Sócio e Administrador Consciência Interessa-se apenas pela parte burocrática da empresa, não tem perfil empreendedor (líder). Não tem voz ativa, está sempre sobrecarregado por não delegar tarefas

Léa Júlio Jordão Profissional do banho Abertura a experiência Sem visão organizacional, não tem comprometimento com a organização Muitas faltas e atrasos

Leila Xavier Vendedora Extroversão Sem visão organizacional, não tem comprometimento com a organização Muitas faltas e atrasos.

Rui Leme Gerente Consciência Tem dificuldades com a autonomia com os funcionários Perde o controle da gerencia, não consegue se integrar á equipe