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Por:   •  29/9/2014  •  2.018 Palavras (9 Páginas)  •  1.993 Visualizações

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1. Segundo o economista John Kenneth Galbraith, após a Primeira Guerra Mundial teve início a Era da Incerteza, que por suas características impõe ao empreendedor o desafio de (assinale a alternativa certa):

A Elaborar sistemas de recompensa que satisfaçam a hierarquia, a autoridade, a unidade de comando, a eficiência e a departamentalização.

B Equalizar o poder no interior das organizações, reduzindo as diferenças de status entre supervisores e subordinados.

C Gerir um ambiente de turbulências e instabilidades, em permanente transformação.

D Introduzir os princípios da unidade de comando e da cadeia escalar nas organizações.

Resposta: A era da incerteza foi marcada

2. I) As principais características do empresário de sucesso são a busca de novos negócios e oportunidades e a preocupação constante com a melhoria do produto.

PORQUE

II) Enquanto a maior parte das pessoas tende a enxergar apenas dificuldades e insucessos em seus percursos, o empreendedor conserva-se otimista e busca alcançar sucesso, a despeito das dificuldades.

Analise as duas assertivas e assinale a alternativa correta:

A As duas assertivas são falsas.

B A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.

C A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.

D As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

E As duas assertivas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.

3. Analise as afirmativas abaixo:

I – Ser empreendedor é uma condição genética: é preciso nascer com ela para desenvolvê-la ao longo da vida.

II – O empreendedor é alguém que busca transformar seu sonho em realidade.

III – Na maioria das vezes o empreendedor tem um modelo, uma pessoa que lhe serve de referência e o influencia.

IV – O empreendedor considera a si mesmo a sua maior fonte de aprendizagem.

Assinale a alternativa certa:

A Somente as afirmativas I e II estão corretas.

B Todas as afirmativas estão corretas.

C Somente a afirmativa I está correta.

D Somente as afirmativas III e IV estão corretas.

E Somente as afirmativas I e II estão corretas.

4. A adoção de uma Filosofia Empresarial, que ocorre após a análise do mercado e dos ambientes, tem o propósito de estabelecer, de forma clara e objetiva, direcionamentos aos intra e aos empreendedores da empresa. O Plano de Negócios contribui para a definição desses direcionamentos, pois considera possíveis riscos de desvio do rumo financeiro do empreendimento.

Como a missão e a visão corporativa podem ser definidas? Assinale a alternativa correta:

A A missão define a razão de existência de uma empresa e a visão define o seu futuro.

B A missão define as regras de atendimento e a visão define os objetivos de venda.

C A missão define os meios de atingir alguns funcionários e a visão busca avaliar o passado da empresa.

D A missão define os meios de omitir resultados e a visão possibilita revelar as metas da empresa.

E A missão define os meios de participar em todos os resultados e a visão define a razão de existência da empresa.

5. Um dos mitos que permeiam o mundo empreendedor faz supor que os “empreendedores não têm chefes e são completamente independentes”. Assinale a alternativa que desmente esse mito:

A Os empreendedores realmente não possuem chefes, pois trabalham de forma independente: esse é o principal motivo que leva um indivíduo a ser empreendedor.

B Todo empreendedor possui um único chefe: seu concorrente.

C Empreendedores de verdade não têm chefes, pois seguem seus caminhos, de acordo com seus próprios desejos e objetivos.

D O empreendedor tem muitos chefes, como sócios, clientes, fornecedores, investidores, empregados, família e comunidade, mas ele pode escolher quais exigências atender e quando.

E O empreendedor tem muitos chefes, como sócios, clientes, fornecedores, investidores, empregados, família e comunidade, mas ele não deve se submeter à vontade de nenhum deles.

6. Há mais riscos na trajetória profissional de quem abre uma empresa do que na de quem trabalha com carteira assinada, mas ter o próprio negócio pode proporcionar uma sensação de vitória, decorrente das grandes conquistas pessoais d advindas. Por outro lado, grande parte dos micro e pequenos negócios iniciados no Brasil fecham antes de completarem cinco anos de existência, pois muitas vezes não se toma o cuidado necessário antes de sua abertura, deixando-se, por exemplo, de buscar apoio e informações relativas ao gerenciamento, o que conduz ao fracasso.

Quais são os principais fatores do fracasso de uma empresa? Assinale a alternativa correta:

A Deficiências no planejamento, falhas de gestão e brigas entre sócios.

B Desmotivação e dificuldade para desenvolver treinamentos específicos.

C Barreiras na comunicação e no relacionamento com clientes e fornecedores externos.

D Deficiências na identificação do produto a ser oferecido e fragilidades na empresa familiar.

E Falhas propiciadas pela ignorância relativa às orientações oferecidas por órgãos de apoio à micro e à pequena empresa.

7. Segundo Dolabella (1999), qual deve ser o comportamento de uma pessoa que busca aprender a empreender? Assinale a alternativa correta:

A A atitude cautelosa diante do problema, que evita qualquer tipo de mudança.

B A proatividade, a criatividade e a inovação, que induzem a pensar e a agir por conta própria.

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