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Por:   •  7/6/2012  •  1.196 Palavras (5 Páginas)  •  1.303 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 INICIANDO NOVOS DESAFIOS 4

2.1 Recursos Materiais.................................................................................................4

2.2 Recursos Financeiros.............................................................................................4

2.3 Recursos Tecnologicos..........................................................................................5

2.4 Processos de Funcionamento da Empresa............................................................5

2.5 Recursos Humanos................................................................................................6

2.6 Expectativas para a Copa 2014.............................................................................7

3 Conclusão.................................................................................................................8

4 Referencias...............................................................................................................9

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho vem observar as principais informações para que uma Empresa seja formada, visando o grande evento que acontecerá no Brasil em 2014, um grande desafio para o Brasil e também para todos nós brasileiros que sonhamos cava vez mais com uma oportunidade de poder estar fazendo parte do desenvolvimento e de grandes negócios lucrativos.

Por sua vez para nós acadêmicos é de muita relevância estar por dentro de todos os desafios de ser um administrador, isso para a nossa formação pessoal terá muita importância no que diz respeito a nossa formação acadêmica.

O trabalho do administrador fundamenta-se principalmente no desenvolvimento das funções administrativas de planejamento, organização, direção, liderança e controle.

A partir daí o grande desafio do administrador é formar uma empresa bem estruturada e junto com seus colaboradores que são os seus funcionários e seus clientes levar a garantia de satisfação e o comprometimento.

A empresa por sua vez terá que ter sim uma grande estratégia e um planejamento eficiente para estar competindo a altura do evento.

Visando aqui a Copa de 2014 estaremos abrindo uma empresa de confecções de camisetas e bandeiras, para atender a rede de lojas e posteriormente os nossos torcedores apaixonados por futebol.

2 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Empresa de confecção de roupas masculino e feminino que atende o publico do comercio atacadista, estabelecida em Ararangua-SC, com foco em nas lojas de vestuário que atendem o publico varejista,

2.1 – DADOS DA EMPRESA;

NOME: DJN INDUSTRIA DE CONFECÇÕES LTDA

RUA: ASTEROIDES ARANTES, 259 – BAIRRO COLONINHA – 88900-000

CIDADE: ARARANGUÁ - SC

TELEFONE: 3524 0025

EMAIL: industriadjn@djn.com.br

ENDEREÇO ELETRONICO: www.djn.com.br

2.2 – Organograma da Empresa;

A empresa tem definido o quadro de pessoal que é necessário para facilitar o funcionamento do negocio:

O quadro de funcionários da empresa será representado pelos seguintes profissionais:

Gerente

Adninistrativo

Vendas

Compras

Financeiro

Recurso humano

Encarregado de produção

Modelista

Emcarregado de corte

2.3 - RECURSOS HUMANOS;

Tem-se entendido, tradicionalmente, que as funções da GRH são: planeamento

(definição de metas e estratégias); organização (determinar o que/quem/como/para

quem/onde); liderança (motivar, dirigir, resolver conflitos) e controlar (monitorar o

desempenho em relação ao planeamento).

O RH é responsável pela parte de recrutamento e seleção de profissionais qualificados que atendem os objetivos da empresa, no seu dia a dia tem como rotina, recolher o ponto e lançar no sistema, assim como a elaboração da folha de pagamento dos funcionários.

2.4 – DEPARTAMENTOS E SUAS FUNÇÕES;

2.4.1 – Adminstração: Planejar, organizar, dirigir e controlar a empresa;

2.4.2 – Vendas: Faz o atendimento diretamente aos clientes na venda, faz pedidos, efetua cobrança;

2.4.3 – Compras: Fica encarregado de compra de matéria prima, pesquisa de preços para a produção das vestes;

2.4.4 – Financeiro: Lanças todas as notas fiscais de entrada e saída no sistema; efetua pagamentos, faz relatório quinzenal das finanças para o administrador;

2.4.5 – Encarregado de produção: Supervisiona a linha de produção; confere a qualidade, efetua pedidos de matéria prima e fornece quantidade de estoque;

2.4.6 – Modelista: Projeta toda linha de produtos confeccionados pela empresa; – Adminstração: Planeja, organiza

A empresa trabalhará em turno e carga horária semanal de 44 horas, sendo 8 horas por dia de segunda a sexta e 4 horas no sábado. Caso a demanda for acima do esperado será efetuado o pagamento de horas extras aos empregados.

Tendo um objetivo

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