Sob Sol

RESUMO

Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante

recurso das organizações. O contexto dessa nova gestão é representado pela íntima

interdependência das organizações e das pessoas. O relacionamento entre ambos,

antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha.

Cada uma das partes tem seus objetivos: organizacionais e individuais e, por

isso, a Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização.

Atualmente, as organizações estenderam seu conceito de parceria, incluindo nele

os funcionários, passando a tratá-los como parceiros, sendo que, cada parceiro

está disposto a investir seus recursos na organização na medida em que obtiver

retornos adequados. Assim, as pessoas deixaram de ser consideradas recursos

(humanos) para serem tratadas como parceiros. Os objetivos da Gestão de Pessoas

passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar,

manter, desenvolver e monitorar pessoas.

Palavras-chave: Gestão. Pessoas. Recursos. Estratégia. Organização.

ABSTRACT

In the modern management of people, people are the most important resource

of organizations. The context this new management is represented by the close

interdependence of organizations and people. The relationship between the two,

previously considered conflict, today’s solution is based on win-win type. Each

party has its objectives: organizational objectives and individual goals and,

therefore, the management of people depend on the prevailing mentality in the

organization. Currently, organizations have extended their concept of partnership

including the employees, to treat them as partners, where each partner is willing

1 Bacharelando em Administração pela Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC/BA

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to invest their resources in the organization in that it obtains adequate returns.

Therefore, people no longer considered resource (human) to be treated as partners.

The objectives of the Management of People started to be strategic and their

processes are: add, apply, reward, retain, develop and monitor people.

Keywords: Management. People. Resources. Strategy. Organization.

1. INTRODUÇÃO

A moderna gestão de pessoas consiste em integrar várias atividades a fim de

se obter efeitos sinérgicos e multiplicadores tanto para a organização quanto para