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Por:   •  15/10/2013  •  290 Palavras (2 Páginas)  •  2.437 Visualizações

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Questões

1- Que Feito você acha que teve sobre Pedro e os outros administradores a explosão de Smith durante a reunião?

R: O Desequilíbrio emocional de Smith trouxe consequência, negativas para Pedro, podendo com tal atitude desmotiva-lo profissionalmente. Mesmo Pedro tendo ciência de que não estava equivocado.

2- Smith estava certo ao desculpar com Pedro, ou será que ele deveria ter deixado as coisas como estavam?

R: Sim, Smith tinha por obrigação se desculpar, pois mesmo que tinha um nível hierárquico maior, todo bom gestor deve respeitar os demais subordinados.

3- O que você acha que aquele pedido de desculpas significou para Pedro?

R: Trouxe de certa forma motivação e ciência de que o mesmo é um profissional que merece respeito, independente de ser um profissional com nível mais baixo.

4- Como seria ter Nick Smith como superior? E como subordinado?

R: Independente de quem seja a pessoa e como ela seja acho que o respeito sempre deve prevalecer, ele como meu superior, tenho por obrigação respeita-lo e obedece-lo conforme meu limite, e como subordinado gostaria de trata-lo da mesma forma que trataria qualquer outra pessoa, e gostaria de ser tratado educadamente e respeitosamente, assim teríamos uma vida social mais agradável.

5- Como Smith define as responsabilidades de Pedro como subgerente de produtos? E como ele define seu próprio papel como administrador de topo?

R: As responsabilidades de Smith são mais estratégica, e as estratégias de Pedro são mais táticas.

6- Qual é o aspecto mais importante das relações entre os níveis de administração nessa empresa?

R: Embora Smith tenha se equivocado contra Pedro, o mesmo reconheceu seu erro e tentou corrigi-lo o que mostra de certa forma respeito para com o colega de trabalho. Portanto entre os níveis de administração tem-se respeito independente da ocupação de cada colaborador.

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2012

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