Atps Adminstração De Materiais E Logistica

ATPS – Administração de Materiais e Logística

Trabalho de termino de disciplina apresentado a Faculdade Uniderp Anhanguera como requisito parcial a obtenção de nota para seguir a diante no curso.

Caxias do Sul

Setembro - 2014

Índice

Introdução.............................................................................................................04

Etapa 01............................................................................................................... 05

Etapa 02...........................................................................................................................06

Etapa 03...........................................................................................................................07

Etapa 04...........................................................................................................................08

Considerações

Finais.......................................................................................................09

Bibliografia.................................................................................................................10

Introdução

Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios.

Compra de matéria prima, princípio fundamental para se ter uma Administração de Materiais bem sucedida. A compra, primeiro é feito uma seleção dos fornecedores de acordo com aqueles que melhor atendem as necessidades da empresa nas questões financeiras e materiais e depois é analisado o custo benefício da matéria prima, a execução da compra é feita em cima da demanda da empresa e tem suas entregas programadas para que os estoques não se acumulem, para que não haja necessidade de se ter um grande espaço para armazenamento e para que a produção não seja interrompida.

Armazenagem das matérias primas, estas devem ter suas características respeitadas para que se obtenha melhor rendimento, melhor desempenho e maior qualidade das mesmas, as matérias primas devem ser posicionadas em lugares de fácil acesso e perto de onde serão consumidas para facilitar e agilizar seu manuseio e movimentação. Controlar o consumo das matérias primas para que a previsão de gasto seja cumprida. Estoques são mantidos para que a produção não tenha seu ciclo produtivo interrompido, uma vez que isso aconteça, a empresa poderá sofrer graves prejuízos, como arranhar a própria marca, tornando-se um prejuízo incalculável, portanto esse abastecimento deve ser feito de forma consciente, sem deixar de suprir a demanda dos setores da empresa.

Etapa 01

Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento, compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes, até as operações gerais de controle de estoques assim.tendo como principal objetivo atender as necessidades e expectativas dos clientes.

Administração de Materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de artigos necessários para comercialização direta ou capaz de atender aos serviços executados pela empresa. As empresas objetivam diminuir os custos operacionais para que elas e seus produtos possam ser competitivos no mercado. Nas empresas é uma atividade integrada da logistica empresarial, que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção. A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total.

Trata de todas as etapas de movimentação e de guarda desses materiais, e visa garantir que o investimento em estoques seja de rentabilidade segura, em termos de lucro e de atendimento às metas da organização. Para atingir esse objetivo, os profissionais da administração de materiais devem tornar eficientes os meios de planejamento e controle, de modo a diminuir as necessidades de capital para o estoque. A função produção é a capacidade de transformar insumos em produtos de comercialização, atendendo a necessidade de mercado.

Administrar Segundo Henry Fayol, é prever, organizar, coordenar e controlar. Compreendemos também que a administração se divide em três campos básico, que se resume em pessoal, material e financeiro. Assim sendo, a administração de material é a ramificação da Administração Geral.

Nas empresas é uma atividade integrada da logistica empresarial, que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção. Os materiais podem ser classificados conforme a necessidade e a cultura de cada empresa, tendo por objetivo:

Preço baixo;

Alto giro de estoque;

Baixo custo de aquisição e posses;

Continuidade de suprimentos;

Consistência de qualidade;

Pouca despesa com pessoal;

Relações favoráveis comos fornecedores;

Aperfeiçoamento de pessoal; e

Bons registros.

A política de material de cada empresa varia de acordo com sua classificação e conforme seu ramo de atividades.

Etapa 02

Com o passar do tempo foi percebendo-se a perda de espaço físico, que se concentrava mais na área do que na altura, este conceito está mudando, o espaço destinado à armazenagem era sempre no local menos apropriado. Com o tempo,