Contabilidade Ecustos

Cumprimento do Passo 2 da Etapa 3 do Desafio ATPS - Gestão de Custos

Departamentos de Apoio Departamentos de Produção

Serviços

Custos Gerais Manutenção Supervisão Hot-dog Dog-chicken

Salários e encargos sociais 840,00 650,00 1.200,00 2.756,75 1.098,75

Treinamento 50,00

Material de escritório 24,00 12,00 5,00

Depreciação 35,00 30,00 42,00 255 85

Aluguel 100,00 48,00 43,00 1.050 450

Energia elétrica 18,00 17,00 28,00 262,86 197,14

Sub-total 1.067,00 757,00 1.318,00 4.324,61 1.830,89

Rateio do departamento Serviços Gerais:

130 hs para Manutenção 5,82 26,26

50 hs para Supervisão

Sub-total 5,82 26,26

Rateio do departamento Manutenção:

20 hs para Supervisão 65,90

95 hs para Hot-dog 45,52

55 hs para Dog-chicken 33,28

Sub-total 92,16 45,52 33,28

Rateio do departamento Supervisão:

90 hs para Hot-dog 48,05

80 hs para Dog-chicken 22,88

Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produção 93,57 56,16

las na própria empresa;

(5) Decidir aceitar, ou não, um pedido de compra do exterior, a um preço inferior ao de venda no mercado interno;

(6) Determinar quais produtos da empresa que dão lucro e quais são deficitários.

A contabilidade gerencial se vale também de outros campos do conhecimento (estatística, administração financeira e de produção, análise das demonstrações financeiras, etc.).

A Contabilidade de Custos auxilia, prestando informações, tanto na fase de planejamento, quanto no controle e na tomada de decisão.

A fase do planejamento é a fase primária em que todas as decisões, seja de curto ou de longo prazo, são definidas pelos gestores.

Através do controle fornece dados para o estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas de previsão, e o efetivo acompanhamento para comparação com os valores anteriormente decididos.

Para a tomada de decisão seu trabalho consiste na alimentação de informações sobre valores relevantes que dizem respeito às conseqüências de curto e longo prazo sobre medidas de corte de produtos, fixação de preços de venda, opção de compra ou fabricação.

Dentro dessa visão gerencial necessário se faz entender as fases de trabalho da contabilidade de custos, que culmina com a geração de informações. Para o melhor entendimento, visualizamos através da figura abaixo, como se constitui esse processo.

Coleta de Dados

Consiste na seleção dos dados, planejamento da coleta, treinamento e organização dos setores que fornecerão as informações. O apoio da alta direção é fundamental para realização do trabalho. Outro fator importante é que a contabilidade de custos não cria os dados, mas sim osrecolhe dos diversos setores, agrupando-os de acordo com a necessidade de informação requerida pelo usuário. Nesse sentido, os dados representam a matéria-prima da contabilidade de custos para produzir informações.

Centro Processador

Transforma os dados em informações. Aqui reside o trabalho técnico do contador, onde tem a tarefa de acumular, organizar, analisar e interpretar os dados, que culmina com a emissão de relatório, resultado do trabalho técnico executado. O relatório representa as informações solicitadas pelos diversos setores da empresa.

Informações

As informações produzidas são de caráter gerencial, para que os gestores sejam capazes de planejar, controlar e decidir com maior eficiência e eficácia. A qualidade da informação depende do contato e interação existente entre o contador de custos e os gestores. Para isso, é necessário que o contador de custos conheça todos os departamentos existentes na empresa, as características peculiares de cada um, para que o seu trabalho surta o efeito esperado

5. Contabilidade Financeira X Contabilidade de Custos;

A contabilidade financeira tem dois objetivos fundamentais:

a) Informar a natureza e o status do capital investido em uma empresa o que é alcançado através do Balanço Geral; e

b) Avaliar as permutações que sofre esse capital como resultado das atividades de operação que é atingido através da Demonstração do Resultado