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Gestao Impresarial

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Por:   •  22/9/2013  •  213 Palavras (1 Páginas)  •  206 Visualizações

definições de planejamento industrial

llchbche xub bkqolakzjhchfduuska,,a\zxddkwlwl smsjekeoazx clll,,,sskeikfkc dndjfuikakjsjcncnbvjckskdifinnfv hbhgjfm vnnjfkwqqo planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer função administrartiva seja executada, administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los.a ação empresarial parte de um planejamento estrátegico que abrange a empresa como uma totalidade,afetando-a no longo prazo pelas suas consequência. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamento o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.além disso,visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. O planejamento é um processo permanente e contínuo´pois é realizado continuamente dentro da empresa e não se esgota na simples montgem de um plano de ação. O planejamento é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão,embora não se confunda com ela.o conceito deplanejamento inclui o aspecto é uma relação entre coisas a fazer e o tempo disponível para fazê-las. Como o pasado já se foi e o presente vai andando, é com futuro que o planejamento se preocupa. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação em função de suas consequências futuras e das possibilidades de suas realizações. wedcfvbbhczaasdesszazsddsaxddeewazxd

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