O conceito de custo de oportunidade

RESUMO

Introdução à Macroeconomia diz respeito ao estudo dos principais fundamentos da política macroeconômica, bem como seus objetivos e os recursos utilizados para alcançá-los. Este estudo esclarece as principais dúvidas a respeito da macroeconomia, através de uma análise simplificada de sua estrutura, dando ênfase a questões de curto prazo, relacionadas com o nível de atividade, de emprego e de preços. Chegando a conclusão de que sozinhas as políticas econômicas não são suficientes para alcançar os objetivos macroeconômicos. Elas necessitam da intervenção do governo no sentido de regular a atividade econômica e levar a economia ao pleno emprego.

1 – INTRODUÇÃO:

A Macroeconomia, segundo Garcia e Vasconcellos (2002, p. 83),

“estuda a economia como um todo, analisando a determinação e o comportamento de grandes agregados, tais como: renda e produto nacionais, nível geral de preços, emprego e desemprego, estoque de moeda e taxas de juros, balança de pagamentos e taxa de câmbio”.

A Macroeconomia estuda a economia como um todo, analisando a determinação e o comportamento de grandes agregados, tais como: renda e produto nacionais, nível geral de preços, emprego e desemprego, estoque de moeda e taxas de juros, balança de pagamentos e taxa de câmbio”.

Assim sendo, a Macroeconomia faz uma abordagem global das unidades econômicas individuais e de mercados específicos. Por exemplo, essa teoria considera apenas o nível geral de preços, e não atende as mudanças dos preços dos bens das diferentes indústrias.

Neste estudo, pretende-se estabelecer os principais fundamentos da Macroeconomia, bem como seus objetivos e os recursos utilizados para alcançá-los.

2 – Conceito de Custo de Oportunidade

O custo de oportunidade foi definido como uma expressão "da relação básica entre escassez e escolha". Os custos econômicos incluem, para além do custo monetário explicito, os custos de oportunidade que ocorrem pelo fato dos recursos poderem ser usados de formas alternativas.

Em outras palavras: O custo de oportunidade representa o valor associado a melhor alternativa não escolhida. Ao se tomar determinada escolha, deixa-se de lado as demais possibilidades, pois são excludentes, (escolher uma é recusar outras). À alternativa escolhida, associa-se como "custo de oportunidade" o maior benefício NÃO obtido das possibilidades NÃO escolhidas, isto é, "a escolha de determinada opção impede o usufruto dos benefícios que as outras opções poderiam proporcionar". O mais alto valor associado aos benefícios não escolhidos pode ser entendido como um custo da opção escolhida, custo chamado "de oportunidade".

O custo de oportunidade não é definido só em termos monetários, mas, ao invés, pode ser definido em termos de qualquer coisa que pode ser valorada pela pessoa ou ente envolvido. Não se pode medir o valor da construção de uma estrada ou de um parque, um hospital ou uma esquadra de polícia. Ou até mesmo o custo de oportunidade de estar neste momento a escrever esta intervenção, ele será tão elevado quanto a importância da atividade alternativa. Esse custo varia entre diferentes pessoas e momentos.

Estudo de caso:

Empresa: The Coca-Cola Company

Site: www.thecoca-colacompany.com

Ramo de atividade: Bebidas prontas

Funcionários: 90,5 mil

Faturamento: US$ 28,857 bilhões

O produto de coloração escura surgiu no laboratório do farmacêutico John Pemberton em 1886, na cidade de Atlanta (EUA). Ele pensava estar produzindo apenas mais um dos tantos remédios que manipulou. Pura ilusão. O vidro do produto foi colocado à venda na Farmácia de Jacob por apenas 5 centavos e no primeiro ano de existência eram vendidos cerca de nove frascos por dia.

Essa nova mistura precisava de um nome. Foi Frank Robinson quem a denominou de Coca-Cola e ao escrever essa palavra com sua caligrafia distinta não imaginava o quão importante aquele simples rabisco se tornaria. A marca inconfundível manteve a mesma grafia de quando foi escrita por Robinson e hoje, mesmo que qualquer outra palavra seja escrita com esse mesmo tipo de fonte, facilmente os consumidores lembram da Coca-Cola.

Em 1887, foram distribuídos cupons grátis para estimular o consumo da Coca-Cola. Em 1888, John Pemberton morreu e o empresário Asa Griggs Candler tornou-se o primeiro presidente da companhia. Candler trouxe com ele uma vasta experiência em negócios e, diante de seu entendimento em marketing, procurou valorizar a marca Coca-Cola. E deu certo.

A marca Coca-Cola foi registrada em 1893 e aos poucos Candler foi conseguindo transformar aquele refresco em um negócio bastante rentável. Tanto que um empresário do Mississipi bastante visionário, chamado Joseph Biedenharn, começou a colocar o líquido em garrafas para vender. Candler ainda não fazia ideia do quanto que essa prática poderia melhorar o consumo e manuseio do produto. Ele continuou suas ações promocionais de valorização da marca distribuindo objetos como relógios, por exemplo, com a marca da Coca-Cola. Mas, no ano de 1899, ele assegurou para si os direitos exclusivos de engarrafamento e venda da mistura.

Em 1904, o primeiro anúncio em revista do produto foi visto em uma publicação nacional. Dois anos depois, outros países puderam conhecer o sabor da bebida: Cuba, Panamá e Canadá. No entanto, a companhia não se descuidava de sua divulgação, chegando à marca de 1 milhão de dólares gastos com anúncios em 1911. Porém, quanto mais famosa foi ficando a Coca-Cola, mais ela começou a atrair o desejo de outras empresas que queriam apenas aproveitar-se do sucesso da marca para criar imitações.

Foi devido ao grande número de novas "Colas" que a companhia decidiu investir em publicidade, incitando nos consumidores a repulsa por marcas que não fossem a original, e em diferenciação do produto através da embalagem. Em 1916, a empresa decidiu criar uma garrafa que pudesse ser reconhecida mesmo no escuro. Foi então que a Coca-Cola criou um concurso para esse fim, do qual surgiu a famosa e inconfundível garrafa contour: símbolo que ligava a Coca-Cola à imagem de modernidade.

Asa Candler renunciou ao cargo de presidente da companhia para se tornar prefeito em Atlanta. Assim, a empresa conheceu pelos 60 anos subseqüentes a administração de um homem que trouxe uma gestão que valorizava

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