SUSTENTABILIDADE

Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran

Compartilhar Conhecimento X -

Transmitir Conhecimento X -

Ampliar Conhecimento X -

Visão Global e Sistêmica X X

Liderança X -

Comunicação - X

Equilíbrio Emocional X -

Senso Crítico - -

Motivação X -

Assumir Riscos X -

Foco e Resultado X X

Definir Prioridades X -

Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran

Compartilhar Conhecimento - x Iran é conservador e introspectivo, não consegue compartilhar o conhecimento adquirido.

Transmitir Conhecimento - X É relutante em transmitir tudo que sabe.

Ampliar Conhecimento - X Iran acredita que tudo que sabe já é o suficiente.

Visão Global e Sistêmica

Liderança - X Iran possui dificuldade em assumir o comando das ações por sempre ter seguido às ordens do Dr. João

Comunicação X - Paulo não sabe usar muito bem as palavras em determinadas situações.

Equilíbrio Emocional - X Iran por vezes se irrita com questões rotineiras.

Senso Crítico X X Ambos irmãos têm dificuldade em criticar as decisões do seu pai Dr. João

Motivação - X Iran não possui interesse em crescer tanto profissionalmente como pessoalmente,

Assumir Riscos - X Iran acredita que não se deve assumir muitos riscos podendo diminuir o patrimônio.

Foco e Resultado X X Como ambos sempre atuaram em todas gerências não possuem foco em apenas um setor.

Definir Prioridades - X Iran não defini prioridades. Acredita que deve gerir todas simultaneamente.

Passo 3

Com base nas análises realizadas e um estudo aprofundado no perfil de cada um dos filhos do Dr. João, foi verificado que aquele que mais se aproxima do perfil que da atual gestão é o filho Paulo. Porém o mesmo ainda necessita de lapidações e aprendizagem para assumir a principal cadeira da empresa. Portanto a melhor maneira de se fazer uma mudança na gestão será de uma natureza PROATIVA. Fazendo com que Paulo assuma o cargo de Vice-Presidente eleito pelo conselho permanente da empresa Pira. Com isso adquirindo um conhecimento maior para tomar as decisões finais.

Passo 4

De acordo com o perfil do Iran pôde-se constatar que ele não é a pessoa mais indicada para assumir o cargo de Diretor Geral da empresa. No entanto pelo seu perfil de uma pessoa conservadora,