Teoria Da Administração

                   No quadro atual a empresa JC. CONFECÇOES opera com 12 colaboradores no total, porem o funcionamento da empresa está comprometida pela falta da organização operacional e administrativa sendo necessária sua reestruturação e em conjunto buscar planos de ação de vendas e marketing para atrair clientes novos e recuperação dos clientes antigos.               Dentro de uma nova visão de organização administrativa e operacional, e essencial que cada colaborador tenha atribuições definidas e bem claras para uma boa dinâmica e mecânica dos processos de produção e administração, as rotinas operacionais devem ser independentes porem interligadas de forma que sejam como uma engrenagem em que cada colaborador e parte fundamental para o funcionamento geral da empresa.                Sendo assim iremos definir as funções e atribuições de cada colaborador dentro da empresa JC.CONFECÇOES, ficando estabelecida desta forma: Diretor administrativo: fica responsável pelo financeiro da empresa, gerenciando receitas e despesas, contabilidade e tudo o que for de competência da administração financeira, também e de competência do diretor administrativo a função de representante comercial, atuando por exemplo na compra de insumos para a produção. Diretor comercial e operacional: fica responsável pelo gerenciamento da produção e pela gestão das vendas, buscando ações de vendas externas e internas. Supervisor de qualidade: fica responsável pela inspeção das fases de produção e acabamento dos produtos, é responsável pelo fase final de inspeção de qualidade das peças. Molde: é responsável por elaborar os moldes para a linha de produção. Corte: logo após os moldes prontos, e este o colaborador responsável pelo corte das peças.

...