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UMA VISÃO PRÁTICA DA CONTABILIDADE

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Por:   •  23/9/2013  •  2.224 Palavras (9 Páginas)  •  346 Visualizações

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SUMÁRIO

Introdução 4

1. Perguntas ao prestador de serviço contábil 4

2. Perguntas para empresa 5

3. Comentário sobre as repostas dos entrevistados 6

4. Comparação entre a visão contábil e visão empresarial 7

5. Possíveis melhorias no escritório contábil 9

6. Possíveis melhorias nas questões contábeis administrativas da empresa 10

7. A importância da missão e visão para a empresa 11

8. Conclusão 12

Referência Bibliográfica 13

Introdução

A presente pesquisa tem o objetivo de identificar algumas características de um Prestador de Serviços Contábeis e a de um Empresário. A pesquisa foi desenvolvida por meio de entrevista, o que me acrescentou algumas informações de conceitos e práticas de ambos os profissionais entrevistados.

1. Perguntas ao prestador de serviço contábil

• Qual a Formação do responsável pela contabilidade?

Bacharel em Ciências Contabilidade.

• Qual Tempo de atuação na Profissão?

15 anos.

• Porque escolheu a profissão de contábil?

Necessidade de trabalho e porque sempre gostei da área de exatas.

• Realizou de curso de aperfeiçoamento profissional durante o curso de graduação?

Sim, Vários, precisamos de muita prática.

• Já exercia atividade contábil durante o curso de graduação?

Sim, já trabalhava em um escritório contábil.

• Qual a importância da profissão contábil na sociedade?

Tem uma importância bem relevante, pois toda entidade precisa deste serviço, seja ela jurídica, física, publica e outras.

• Qual a relação entre a contabilidade, a administração e o empresário?

Precisamos ser uma equipe para que a empresa venha funcionar e gerar resultados positivos.

• Como está composto o seu mix de clientes?Qual o percentual de clientes Indústria, comércio ou prestação de serviços?

Trabalho com 90% de comércio e 10% de prestação de serviço.

• Quais demonstrações contábeis são entregues mensalmente aos clientes?

Balancetes contábeis, contribuições, impostos e encargos, planilhas de cálculos, livros fiscais e outros.

2. Perguntas para empresa

• Qual a atividade econômica da sua Empresa?

Desenvolvimento de software para segmentos comerciais, atacado, serviços e varejo.

• Qual o número de colabores (Sócios e empregados)?

19 colaboradores.

• A escrituração contábil é efetuada na própria empresa ou em escritório terceirizado?

Na própria empresa.

• Em sua opinião, para que servem informações contábeis que você recebe do seu contador?

As informações contábeis servem para avaliar se o meu negócio esta rentável, lucratividade, pagamentos de impostos e auxilia bastante na tomada de decisões para o presente e futuro.

• Você como empresário/responsável pela empresa utiliza as informações contidas nas demonstrações contábeis para a gestão de sua empresa?

Sim, é de suma importância para a gestão do negocio.

• Além das demonstrações contábeis padrões, o seu contador apresenta relatórios explicativos?

Nem sempre, só quando solicitado.

• A missão da sua empresa está bem definida?

Creio que sim, tentamos deixar todos os colaboradores internos e externo cientes da nossa missão.

• A visão de futuro empresarial é bem clara?

Falar de futuro hoje é muito incerto, pois o mercado esta muito instável principalmente com a crise econômica que alguns países estão passando, mas tentamos criar e planejar um cenário dentro da nossa realidade.

• A empresa utiliza na gestão o controle através do fluxo de caixa?

Sim, sem um controle total do fluxo de caixa não tem como gerir o negócio.

• Todos os colaboradores da empresa conhecem o organograma da empresa?

Creio que sim.

• Qual tipo (estilo) de liderança adotada?

Liberdade, responsabilidade, comprometimento e valorização.

• Como são resolvidos os possíveis conflitos surgidos entre líderes e empregados?

Diálogo, tolerância, resiliência e respeito.

3. Comentário sobre as repostas dos entrevistados

Estamos diante de um cenário complexo que precisa ser estudado minuciosamente com muito cuidado, pois uma conclusão errada pode interferir diretamente no resultado de ambos os negócios.

Quero salientar que isso não desqualifica nenhum dos profissionais entrevistados, pelo contrario, isso mostra uma realidade do que estamos vivendo atualmente no processo administrativo e gerencial de mercado, principalmente com as pequenas empresas, seria isso a causa de tantas empresas fecharem suas portas então pouco tempo? De acordo com o SEBRAE 60% ocorre por falta de conhecimento administrativo

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