FREDERICK TAYLOR

FREDERICK TAYLOR

Frederick Winslow Taylor nasceu em 20 de março de 1856 na Filadélfia, foi

um engenheiro mecânico estadunidense. É considerado o "Pai da Administração

Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na

administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na

administração industrial.

Ele iniciou sua carreira profissional aos 18 anos como aprendiz de mecânico

em uma empresa de trabalhos hidráulicos. Em 1881, era engenheiro chefe nas

fábricas de aço Midway e após várias experiências nas fábricas de medição de

tempos de execução de tarefas, com o objetivo de eliminar ineficiências, ele introduz

um método de produção baseado na produção em série. Essa produção assentava

na subdivisão dos processos de produção em pequenos segmentos, a eliminar

todos os tempos mortos. Complementando, foi desenvolvido um sistema de prêmios

diferenciados para adquirir aqueles que se aproximavam dos objetivos.

Em 1890, tornou-se diretor Manufacturing Investment Company, depois de ter

passado por diversas fábricas onde foram implementados seus métodos. Em 1903

publica seu primeiro livro “Shop Management” (Direção de Oficinas).

Em 1906, é eleito o presidente da Associação Americana de Engenheiros

Mecânicos e publica seu segundo livro intitulado “The Art of Cutting Metals” (A Arte

de Cortar Metais).

Em 1911, publica sua grande obra “Os Princípios da Administração Científica”,

na qual defende os princípios da Teoria da Gestão Científica do trabalho.

No dia 21 de março de 1915, um dia após completar 59 anos, Fayol morre

vítima de pneumonia.

HENRI FAYOL

Jules Henri Fayol nasceu em 29 de julho de 1841 em Istambul. Foi

um engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da Ciência da

Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração.

Tal teoria se caracterizava na estrutura que a organização deveria possuir

para ser eficiente. Partia da organização como um todo, para garantir a eficiência

de todas as partes envolvidas no processo de produção. A análise das tarefas de

cada indivíduo cedeu lugar a uma visão global da organização, a qual partia da

estruturação de toda a organização e chegava finalmente ao individuo.

Fayol dividiu as funções da empresa e criou os princípios gerais da

administração, que são as bases da administração como ciência. Estes princípios

são úteis para estruturar qualquer organização, seja qual for o ramo e o tamanho.

Segundo Fayol, as seis funções básicas da empresa era: as funções técnicas;

funções comerciais; funções financeiras; funções de segurança; funções contábeis;

e funções administrativas.

Sobre as funções do administrador, Fayol atribuiu cinco funções de uma

estrutura organizacional, a saber: prever, organizar, comandar, coordenar

e controlar, chamadas também de PO3C. Tais ações conduziriam a uma

administração eficaz das atividades da organização. Posteriormente, as funções

de Comando e Coordenação foram reunidas sob o nome de Direção, passando

as iniciais para PODC: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. E ainda Planejar,

Organizar, Executar e Avaliar, assim passando as iniciais para POEA.

Fayol refletiu sobre sua própria experiência e como gerente e identificou

diversas técnicas administrativas que havia aplicado e que haviam fortalecido

o corpo organizacional. Eram elas “Os 14 Princípios Gerais da Administração”,

tais eram: divisão do trabalho; autoridade e responsabilidade; disciplina; unidade

de comando; unidade de direção; subordinação dos interesses individuais aos

interesses gerais; centralização; remuneração do pessoal; centralização; cadeia

escalar; ordem; equidade; estabilidade do pessoal; iniciativa; e espírito de equipe.

ELTON MAYO

George Elton Mayo (1880–1949), australiano, psicólogo, sociólogo e

pesquisador das organizações. Como professor da Harvard Business School

realizou a destacada pesquisa que se popularizou como Hawthorne Studies.

Revelou a importância de considerar os fatores sociais implicados em uma situação

de trabalho, no qual, lhe trouxe reconhecimento.

Mayo