Projeto Integrado Multidisciplinar

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

ALINNY ERE MIRANDA GOMES

Projeto Integrado Multidisciplinar

NATURA COSMETICOS SA

JANIELLE RODRIGUES SAMPAIO

Projeto Integrado Multidisciplinar

NATURA COSMETICOS SA

INTRODUÇÃO

A Natura é uma marca de origem brasileira nascida por suas paixões pelas cosméticas e pelas relações, presente em sete pais da America Latina e na França. No Brasil é líder no mercado de cosméticos, fragrância e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. Desde 2004, se tornou uma companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo.

RESUMO

O presente trabalho mostra como a empresa Natura faz seus planos de negocio, mostra sua administração de cargos e salários e como é feita a avaliação de desempenho da empresa, e quais os modelos de liderança que utiliza, e seus resultados nos últimos anos.

Mostra seu posicionamento de Rh na empresas e qual o modelo de gestão patrimonial utilizada pela Natura.

SÚMARIO

     

1. Administração de Cargos e Salários--------------------------------------PG01

1. Gestão de cargos e salários da empresa-----------------------------------PG01
2. Desenhos de cargos da organização----------------------------------------PG01

1. Avaliação de desempenho---------------------------------------------------PG02

1. Organograma da empresa e o posicionamento do Rh------------------PG02
2. Modelo de avaliação de desempenho utilizada pela empresa --------PG02
3. Apresentar o planejamento estratégico para desenvolvimento de recursos humanos da empresa. ----------------------------------------------PG02

1. Modelos de Liderança----------------------------------------------------------PG03

1. Identificar as estratégias da empresa para identificar seu seus lideres natos e em potencial. ------------------------------------------------------------PG03

1. Estatística aplicada -------------------------------------------------------------PG03

1. Apresentar e comenta a estruturado balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada------------------------------------------PG03

1. Gestão de recursos patrimoniais e logísticos. -----------------------PG03

1. Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na empresa; ----PG 03/04
2.  Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização---------------------------------------------------------------------PG04/05
3. Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa--------------------------------------------------------------------------------------------------PG05/06

1. Plano de negócios ---------------------------------------------------------PG06/07

1. Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios ------------------------------------------------------------------------------------PG07/08
2. Identificar as formas de avaliação econômico – financeiras da empresa---------------------------------------------------------------------------------------PG08/09

1. Conclusão -------------------------------------------------------------------------PG09

1. Referencias------------------------------------------------------------------------PG09

1. Administração de Cargos e Salários;

1. Gestão de cargos e salário da empresa;

  Este setor da Natura trabalha de maneira competitiva, possibilitando a empresa motivar e manter seus colaboradores e ao mesmo tempo atrair novos talentos para a empresa. A remuneração é baseada em salários e benefícios atraentes, alem de possuir um agressivo sistema de remuneração variável como participação em resultados e lucros da empresa, benefícios como plano de assistência medica e odontológica, seguro de vida, descontos para o consumo dos próprios produtos da empresa, com desconto de 40% de seu valor apresentado na tabela de preços.

1. Desenhos de cargos da organização

A Natura acredita que a evolução de cada individuo de maneira continua e fundamental para o seu crescimento, e é por este motivo  que a empresa investe em  treinamentos e desenvolvimento profissional e pessoal de seus colaboradores utilizando programas e ferramentas específicos em cada realidade.

Para a formação de uma pessoal competente, alinhado e motivado com as diretrizes e valores da empresa, é de responsabilidade primordial do departamento de gestão de pessoas. O recrutamento e seleção se tornam dentro da empresa os dois principais pilares.

Valorizam a diversidade como uma forma de estimular as contribuições que cada pessoa, de deferentes culturas pode esta acrescentando. O recrutamento interno é a prioridade da empresa porque é como uma forma de valorizar e desenvolver o potencial de cada um oferecendo oportunidade de crescimento.

1. Avaliação de desempenho

1. Organograma da empresa e o posicionamento do Rh
2.  Modelo de avaliação de desempenho utilizada pela empresa

Todos os colaboradores da Natura no Brasil e nas operações internacionais com mais de três meses de contratação recebem regularmente análises de desempenho e desenvolvimento de carreira, o que permite a identificação do seu atual estagio e evolução na organização. Esse processo é feito anualmente e tem como objetivo verificar se as metas estipuladas pelo colaborador foram cumpridas. Se não forem, é feita uma análise para identificar o que pode ser feito. Se for o caso, o colaborador pode ser realocado para outra área e outra função. Essas informações são também usadas pela empresa como subsidio para o programa de desenvolvimento profissional.

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