TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Criação de versões de um documento

Seminário: Criação de versões de um documento. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  17/11/2013  •  Seminário  •  565 Palavras (3 Páginas)  •  322 Visualizações

Página 1 de 3

[ATENÇÃO: Os textos em cinza têm o objetivo de auxiliar o preenchimento do formulário, devendo ser excluídos ao final da elaboração do documento, inclusive este parágrafo]

1 – Nome do Projeto 2 – Código

[Especifique o nome do projeto] [Especifique o código do projeto]

3 – Chefe do Projeto 3.1 - Área de lotação

[Especifique o nome do gerente do projeto] [Especifique em qual área o Chefe do Projeto é lotado]

3.2 – E-mail 3.3 – Telefone

[Especifique o e-mail de contato do gerente do projeto] [Especifique o telefone de contato do Chefe do Projeto]

4 – Gestor do Projeto 4.1 – Área de lotação

[Especifique o nome do gestor do projeto] [Especifique em qual área o gestor do projeto é lotado]

4.2 – E-mail 4.3 – Telefone

[Especifique o e-mail de contato do gestor do projeto] [Especifique o telefone do gestor do projeto]

5. Objetivo do Documento

Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início de um projeto e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro do produto a ser desenvolvido. Designa o Chefe do Projeto.

6 – Histórico de Mudança

Versão Data Descrição Autor

[Especifique a versão do documento] [Especifique a data de realização da mudança] [Especifique as atualizações realizadas no documento] [Especifique a pessoa responsável pela versão do documento]

7 – Objetivo do Projeto

[Descrever o que se pretende realizar para resolver o problema central ou explorar a oportunidade identificada.

Para a correta definição do objetivo siga a regra “SMART”:

• Specífic (específico): Deve ser redigido de forma clara, concisa e compreensiva;

• Measurable (mensurável): O objetivo específico deve ser mensurável, ou seja, possível de ser medido por meio de um ou mais indicadores;

• Agreed (acordado): Deve ser acordado com as partes interessadas;

• Realistic (realista): Deve estar centrado na realidade, no que é possível de ser feito considerando as premissas e restrições existentes;

• Time Bound (Limitado no tempo): Deve ter um prazo determinado para sua finalização]

8 – Justificativa

[Informar o problema ou a oportunidade (necessidade) que justifica o porquê de o projeto ser realizado.]

9 – Escopo

[Descrever com mais detalhes, relacionando o que deve ser desenvolvido pelo projeto para o alcance de seus objetivos.]

10 – Não-Escopo

[Listar pontos que podem ser relacionado com o objetivo do projeto, mas que não serão tratados neste escopo.]

11 – Parte Interessada Representante Relacionamento com o projeto

[Listar as pessoas, organizações ou setores que podem impactar ou ser impactadas positiva ou negativamente pelo projeto.] [No caso de organizações ou setores, relacionar seu representante junto ao projeto.] [Informar o relacionamento da parte interessada com o projeto.]

Ex.: Jurídico Advogado Verificar se não há infração de

...

Baixar como (para membros premium)  txt (4.3 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com