Estudo de viabilidade com pesquisa de campo

Estudo da viabilidade através do levantamento de campo.

A Empresa:

Nomeamos a empresa de consultoria logística como RSS – ROCHA SOUZA SILVA TRANSPORTES LTDA.

O nome foi definido em comum acordo pelos integrantes tendo como base o sobrenome dos sócios. Rocha do sócio Rafael,Souza do sócio Wellington e Silva do sócio Eloiza, Rosely e Felipe. A razão pela escolha foi um nome simples de fácil pronuncia e memorização, bem como dar evidencia aos formadores da empresa.

Os sócios contam com capacitação técnica e experiências vividas no mercado.

Rafael Rocha: Graduação em Logística na Anhanguera Educacional Polo a distância de Hortolândia-SP. Integra a empresa ocupando a Diretoria de Financeiro. Participou de vários cursos de capacitação, como ouvinte e organizador e tem experiência em logística de transportes de pessoas, almoxarife e processos de produção na indústria metalúrgica.

Felipe Diniz: Graduação em Logística na Anhanguera Educacional Polo a distância de Hortolândia-SP. Integra a empresa ocupando a Diretor Administrativa. Iniciou graduação em CiênciasContábeis pelaUNESP- UniversidadePaulista, tem efetiva participação como membro desde de seu fundamento, tem experiência e amplo conhecimento em notas fiscais, impostos e legislações trabalhistas.

Wellington Souza: Graduação em Logística na Anhanguera Educacional Polo a distância de Hortolândia-SP. Integra a empresa ocupando a Gestão da Qualidade. Na busca constante de conhecimento, dedica integralmente seu tempo na administração de melhorias e projetos ambientais.

Rosely Silva: Graduação em Logística na Anhanguera Educacional Polo a distância de Hortolândia-SP. Integra a empresa ocupando o cargo de Analista de métodos e processos.

Eloíza Silva: Graduação em Logística na Anhanguera Educacional Polo a distância de Hortolândia-SP. Integra a empresa ocupando o cargo de diretora de Marketing, com fluência na língua espanhola e conhecimento na língua inglesa, dedica seu trabalho para a capitação de recursos.

Histórico da Empresa

Os sócios trabalhavam juntos em uma empresa de ramo logístico e após se formarem decidiram montar sua própria empresa, aplicando os conceitos e experiências adquiridas tanto profissionais como de conhecimento universitário.

Deu origem a empresa no ano de 2013, com atuação inicial na região sudeste. Ainda que sendo nova no mercado a empresa conta com a qualificação e eficiência dos colaboradores, garantindo excelência nos serviços prestados.

Na operação contamos com treinamentos bimestrais com equipamentos modernos e sofisticados, tanto como a segurança do colaborador quanto a zelo e preservação da frota.

Situada na cidade de Hortolândia no condomínio logístico Celog. De fácil acesso as principais rodovias do país (Bandeirante e Anhanguera) e próximo do aeroporto internacional de Viracopos, ao redor deimportantes empresas multinacionais renomadas no mercado. Dessa forma permite ágil e rápida prestação de serviço ao cliente.

Missão: Manter a melhoria contínua de seus serviços, comprometer-se com a satisfação de seus colaboradores e parceiros, atuando de forma segura, rápida com qualidade e rentável.

Visão: Ser uma empresa líder em seu segmento, pela sua excelência em produtos e serviços, sendo modelo de competência e inovação.

Valores: Na busca da eficiência em seu negócio, do exercício da responsabilidade social tem como honestidade e transparência entre seus principais valores.

Objetivos: Manter o foco na missão, valores e visão da empresa para se manter como líder no mercado nacional além da lucratividade advinda dos resultados positivos obtidos para as com a empresa contratante do serviço, com o objetivo de crescimento anual de 20%, buscando estruturação profissional para possibilitar atender todos os níveis de clientes.

Princípios:O princípio é concretizar seus objetivos na consolidação da satisfação dos clientes. Tendo como fator chave a honestidade e confiança que podem ser depositadas.

Fatores críticos:

Pontos fortes:RSS- Transportes se compõe de colaboradores profissionais qualificados na gestão logística para atender às necessidades dos clientes além de uma estrutura organizacional e tecnológica com ferramentas de transportes mais atuais do mercador logístico. Sistemas operacionais de análise para desenvolvimento de projetos para atendimento de entregas aos clientes no menor tempo possível, visto que a principal busca dos contratantes pela RSS é a necessidade de resultados positivos no menor prazo.

Pontos fracos:Por se tratar de uma empresa nova no mercado em tempo de atuação como grupo ainda não possui toda estrutura completa, no que se refere ao quadro de profissionais colaboradores, onde muitas vezes se vê a necessidade de terceirizar o serviço.

Serviço: Prestação de serviço em coletas e entregas para empresas que não possui logística própria de entrega. Ainda se compromete com a embalagem e armazenagem de matérias de qualquer espécie e tamanho. Nesta atuação o objetivo é ter o retorno positivo de satisfação do contratante mantendo a expectativa para novas contratações e por final gerar a lucratividade efetiva.

Tecnologia de produção

No quesito tecnologia de produção a empresa inova no mercado com sistema automatizado de esteiras elétricas e processadores d