PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

administração vI

erico costa da silva

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

Ilhéus – Ba

2013

erico costa da silva

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas:

Gestão de Pessoas I - Profª.: Ana Céli Pavão

Gestão de Pessoas II – Profª.: Elisete Alice Zanpronio de Oliveira

Responsabilidade Social e Ambiental – Profº.: Sérgio de Goes Barboza

Ilhéus

2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO................................................................................................... 04

2. DESENVOLVIMENTO....................................................................................... 05

3. CONCLUSÃO.................................................................................................... 11

4. REFERÊNCIAS................................................................................................. 12

1. INTRODUÇÃO

.

2. DESENVOLVIMENTO

Gestão de Pessoas I

Planeamento estratégico: é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência esustentação.

Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).

Desenhos de Cargos: definir papeis não constitui tarefa simples, pois se por um lado eles envolvem aspectos óbvios, como as0 tarefas que são confiadas aos empregados, por outro, envolvem aspectos mais sutis, tais como as regras de comportamento, cuja assimilação é feita de modo informal.(GIL,Carlos,2001)

Processo de Recrutamento e Seleção: Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso.

Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução

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