Quais são As Afirmações Fundamentais Da Psicanálise?

Avaliação On-Line

Avaliação: AV1.2012.3EAD-ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO-GST0583

Disciplina: GST0583 - ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

Tipo de Avaliação: AV1

Aluno:

Nota da Prova: 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 0 Total: 5,5

Prova On-Line

Questão: 1 (157766)

Ubiratan é Gerente de Relações Sindicais na empresa Praia Mansa. Uma de suas atividades consiste em se reunir com os sindicatos a fim de negociar condições de trabalho entre outras coisas. Segundo Mintzberg, Ubiratan desempenha o papel de:

Pontos da Questão: 1

Monitor

Negociador

Disseminador

Símbolo

Porta-voz

Questão: 2 (157750)

Vimos nas aulas e no livro didático que os Administradores precisam ter uma grande experiência de vida para o bom desempenho de seu trabalho. Esta experiência de vida é alcançada:

Pontos da Questão: 0,5

Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade, de cada fato vivenciado, de cada situação, uma lição de vida.

Quando o Administrador já exerce a profissão por muito tempo, tendo assim vivenciado muita coisa, fazendo de cada situação uma lição de vida.

Quando o Administrador já tem idade suficiente para fazer julgamentos por ter vivido muitos anos de vida e por ter aprendido com os acertos.

Quando o Administrador já tem idade suficiente para ter vivenciado muita coisa, fazendo de cada situação uma lição de vida.

Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade uma oportunidade de troca de experiência para aprender mais com seus superiores.

Questão: 3 (157734)

Assinale a opção que se refere ao profissional que dentro da organização é responsável pela aplicação dos recursos de modo a assegurar que os propósitos estabelecidos sejam alcançados com eficiência e eficácia.

Pontos da Questão: 0,5

Engenheiro de Produção

Engenheiro Civil

Economista

Administrador

Contador

Questão: 4 (157788)

A montadora GMW FLEX há 30 anos no mercado, recentemente foi vendida para uma empresa multinacional que veio para o Brasil , afim de tornar-se líder no setor . A diretoria após várias reuniões, identificaram um o excessivo número de normas e regulamentos ,que inibiam as iniciativas dos administradores e que conseqüentemente iria diminuir a competitividade no mercado internacional. Podemos identificar que a gestão da montadora era baseada no modelo de :

Pontos da Questão: 1

Flexibilidade

Formalismo

Impunidade

Liderança

Dinamismo

Questão: 5 (157705)

Habilidade requerida do administrador que é adquirida por meio de experiências, educação e treinamento profissional recebe o nome de:

Pontos da Questão: 0,5

Administrativa

Conceitual

Sistêmica

Técnica

Humana

Questão: 6 (157729)

Vivemos em uma sociedade que tem como característica a veloz e contínua mudança. Com o intuito de acompanhar essas mudanças os administradores estão inovando com o propósito de manter as organizações competitivas no mercado. Quanto às estruturas organizacionais, na atualidade é correto afirmar que adotaram modelos:

Pontos da Questão: 1

Menos orgânicos, flexíveis, capazes de responder com eficácia e rapidez às exigências dos concorrentes.

Mais orgânicos, flexíveis, capazes de responder com eficácia e rapidez às exigências dos clientes e dos concorrentes.

Mais rígidos, sem flexibilidade com o propósito de manter o status quo da organização.

Menos rígidos, sem flexibilidade com o objetivo de manter o status quo da organização.

Mais rígidos, sem flexibilidade com a finalidade de atender com eficácia e rapidez às exigências dos clientes.

Questão: 7 (157743)

Pedro