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UNIVERSIDADE DE ECONOMIA

FACULDADE DE ECONOMIA

CONTROLO DE GESTÃO

(Ano Letivo 2011-2012)

DOCENTE: José Vaz Ferreira

RESUMO:

No âmbito desta disciplina, dá-se destaque especial aos aspectos da Gestão e Controlo Orçamental, bem como à concepção de sistemas integrados de medição do desempenho de uma organização, dando relevo à função que neles desempenha a Contabilidade de Gestão, tanto na definição dos indicadores e medidas a utilizar, como na adopção de uma metodologia apropriada de desdobramento e monitorização.

OBJECTIVOS:

Pretende-se que:

-Se compreenda o interesse da implementação de um sistema de Controlo de Gestão, bem como as principais etapas e dificuldades que se colocam na sua concepção em face do contexto organizacional em que se insere;

-Se seja capaz de elaborar vários orçamentos funcionais e, a partir deles, elaborar o orçamento mestre;

-Se demonstre conhecer os vários tipos de custos básicos e os sistemas de apuramento dos custos de produção a que dão origem;

-Se distingam os sistemas contabilísticos e extra-contabilísticos utilizados no apuramento dos desvios;

-Se conheçam os vários critérios que podem ser utilizados no estabelecimento dos preços de transferência, assim como os propósitos visados;

-Se seja capaz de utilizar os fundamentos do controlo de gestão para analisar o desempenho dos vários segmentos organizacionais.

PROGRAMA:

1. ÂMBITO E OBJECTIVOS DO CONTROLO DE GESTÃO. A RELEVÂNCIA DA GESTÃO ORÇAMENTAL

1.1.Princípios e objectivos do controlo orçamental

1.2.Importância e características da gestão orçamental

2. O PROCESSO DE PLANEAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO

2.1.Planeamento estratégico e planeamento operacional

2.2.Etapas do processo orçamental

2.3.Articulação orçamental e documentos resultantes

3. CUSTOS BÁSICOS

3.1.Tipos de custos básicos

3.2.Sistemas de custos orçamentados

3.3.Sistema de custos padrões

4. O CONTROLO ORÇAMENTAL: APURAMENTO DE DESVIOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

4.1.Controlo estratégico e controlo operacional

4.2.Orçamento rígido e orçamentos flexíveis

4.3.Apuramento e análise de desvios

4.3.1.Diagnóstico dos desvios por causa

4.3.2.Tratamento contabilístico dos desvios em sistema de custos orçados

4.3.3.Tratamento contabilístico dos desvios em sistema de custos padrões

4.3.4.Sistemas extra-contabilísticos

4.4.Relatórios do controlo orçamental

4.5.Limitações do controlo orçamental como instrumento de avaliação do desempenho