Aula-tema 7: Modelo De Gestão Da Ética

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1

Question 1

Leia atentamente o texto a seguir:

“Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de outras pessoas, independentemente de sua posição, cargo ou contexto em que esteja atuando. A esses principalmente não pode faltar o grande atributo da liderança: saber negociar!” (MEIRELLES, Eraldo. Liderança e negociação. Disponível em http://www.institutomvc.com.br/costacurta/artem04_liderancanegociacao.htm. - acesso em 24 de jan. 2011.)

Diante do exposto e, refletindo a respeito da função do OUVIR, pode-se afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. Ouvir é uma atitude ética porque ouvir é não calar-se e, por isso, fundamenta a Negociação

b. Ouvir e manifestar-se no momento oportuno são fundamentais para a Negociação porque em algumas situações a mudez é ofensiva e agressiva

c. Ouvir e manifestar-se no momento oportuno são fundamentais para a Negociação

d. Ouvir é mostrar interesse, acompanhar o raciocínio do outro e, por isso, fundamenta a Negociação

e. Todas as afirmações são verdadeiras

Question 2

Pensando no conceito de CONSENSO que é de fundamental importância para a consolidação da imagem ética de uma empresa, é possível dizer que:

Escolher uma resposta.

a. O CONSENSO é ação estratégica negocial, nem sempre, podendo ser ética

b. O CONSENSO são verdades comuns que resultam de negociação, por isso, são comuns, democráticas e éticas

c. O CONSENSO reproduz as relações de poder e, por isso, nem sempre é democrático e ético

d. O CONSENSO só ocorre entre pessoas que estão na mesma hierarquia funcional em uma empresa

e. Nenhuma das afirmações é correta

Question 3

A gestão participativa expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a comunicação, a negociação e o consenso e, para isso, é preciso que aprendamos a ouvir.

Assinale a alternativa incorreta:

As falhas mais comuns no processo de GESTÃO PARTICIPATIVA decorrem de:

Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das afirmativas em questão

b. Quando há a cultura do fracasso empresarial

c. Quando há o clima da empresa sem alma

d. Quando há ambiente autocrático e cultura organizacional fechada

e. Quando há diálogo, comunicação, negociação e consenso

Question 4

Sobre o gerente renovado, NÃO se pode afirmar:

Escolher uma resposta.

a. É o agente ético da renovação contínua da sua equipe e de sua organização

b. Terá compromisso com a transformação de anseios e oportunidade em realidade, portanto, será também empreendedor

c. Informa, educa e delega; estimula a competição criativa e não predatória, utiliza a negociação para tomar decisões democráticas

d. É autocrata porque acredita que os valores fortes e ligados a princípios não devem ser mudados ao se implantar uma gestão da Ética

e. É participativo e motivador, obtém resultados por consentimento e por consenso

Question 5

Leia atentamente o texto a seguir:

“Se um local de trabalho está mergulhado na maldade, há probabilidade de que o chefe mereça parte da culpa, mas não perceba isso. As pessoas que detêm o poder não têm ideia do que é trabalhar com elas e como suas fraquezas prejudicam o desempenho. Por isso, digo aos chefes: se lidera um grupo infestado de imbecis, dê uma boa olhada no espelho”. (SUTTON, Robert. Folha de São Paulo. 13/12/2010.)

Diante do exposto e refletindo a respeito dos Fatores Organizacionais que inibem a participação das pessoas, a situação descrita revela :

Escolher uma resposta.

a. Organizações que só no discurso incentivam suas gerências a formar equipes participativas

b. Organizações culturalmente autocratas e paternalistas

c. Organizações verticalizadas nas quais a rígida hierarquização entende participação como indisciplina

d. Organizações obsessivamente centradas em Resultados

e. Todos os fatores citados acima

Question 6

Considerando as áreas de formação de uma gerência-líder, é possível dizer que são indesejáveis:

Escolher uma resposta.

a. A Habilidade de avaliar desempenhos e a mentalidade tecnológica

b. A Visão global renovadora dos negócios e a atitude gerencial participativa

c. Nenhuma afirmativa está correta

d. A Postura ética e o pensamento estratégico

e. A Habilidade de negociar e a capacidade de delegar autoridade