CONTROLADORIA

1- O que você entendeu sobre o que é controladoria.

Controladoria á a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da Ciência Contábil dentro da empresa, nas suas mais diversas necessidades. A finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre pronta a apoiar os gestores das empresas no processo de gestão.

2- Quais são as principais características da controladoria.

1. Ter objeto de estudo próprio; os eventos econômicos e as mutações patrimoniais;

2. Utilizar-se de métodos racionais; identificação, mensuração, registro de partidas dobradas, comunicação;

3. Estabelecer relações entre os elementos patrimoniais, válidas em todos os espaços e tempos;

4. Apresentar-se em constante evolução;

5. Ser o conhecimento contábil regido por leis, normas e princípios; teorias contábeis;

6. Seus conteúdos evidenciarem generalidade; os mesmos eventos econômicos reproduzidos nas mesmas condições provocam os mesmos efeitos;

7. Ter caráter preditivo; através dos modelos de decisão;

8. Estar relacionada com os demais ramos do conhecimento científico;

9. A construção lógica do pensamento, ser o fundamento das ideias e estas ensejarem os conteúdos das doutrinas;

10. Apresentar o caráter de certeza na afirmação de seus enunciados: “comprovados por evidências posteriores”.

3- No seu ponto de vista qual é o papel da controladoria.

O papel da controladoria como órgão administrativo é assessorar a gestão das empresas e zelar pelo seu bom desempenho, fornecendo informações necessárias para os gestores para facilitar na tomada de decisões.

4- Quais são os fatores principais que são os propulsores da controladoria.

1. Aumento em tamanho e complexidade das organizações;

2. Globalização física das empresas;

3. Crescimento nas relações governamentais com o negócio das companhias;

4. Aumento no número de fontes de capital.

5- O que você entende por Controller.

O controller é o chefe da contabilidade, aquele que supervisiona e mantém os arquivos financeiros formais da empresa, embora suas funções não tenham que se restringir apenas às funções contábeis e o que mais se espera é que ele amplie sua atuação no desenvolvimento da contabilidade em aplicações gerenciais.

6- Quais são as principais qualificações do controller.

1. Possuir profundo conhecimento de contabilidade e finanças;

2. Entender os princípios de planejamento, de organização e de controle;

3. Entender os principais conceitos de tecnologia de informação;

4. Conhecimento geral do mercado em que a entidade compete, incluindo forças políticas, econômicas e sociais (visão sistêmica);

5. Conhecimento completo da entidade, incluindo tecnologia, produtos, processos, políticas, objetivos, história, organização, crenças e valores, missão, etc.;

6. Habilidade de gerenciar pessoas e conflitos organizacionais;

7. Habilidade para entendimento e comunicação com todos os níveis da administração, entendendo os problemas funcionais relacionados com engenharia, produção, relações industriais, marketing, etc.;

8. Habilidade para expressar suas ideias claramente de forma escrita ou através de apresentações informativas;

9. Habilidade para motivar outras pessoas para novas ações na busca dos objetivos definidos.

7- Dentre as teorias contábeis existem algumas teorias que nós da controladoria, temos que praticar. Quais são elas e comente.

Teoria da Decisão

Preocupa-se com a questão de solução de problemas em empresas e tem como suporte dados, informações levantadas por profissionais habilitados.

Teoria da Mensuração

Envolve-se com o problema da avaliação e controle dos dados e informações que chegam para ajudar na tomada de decisões e valoriza critérios claros e objetivos.

Teoria da Informação

Possibilitar que uma empresa alcance seus objetivos pelo uso eficiente de seus inúmeros recursos. Fornece informações importantes para a tomada de decisões dentro das empresas.

8- Como pode ser definido um modelo de gestão.

Um modelo de gestão poderia ser definido, de acordo com Figueiredo e Caggiano (2008), como um conjunto de princípios e definições que decorrem de crenças específicas e traduzem o conjunto de ideias e valores dos principais executivos, impactando assim todos os demais subsistemas empresariais; é, em síntese, um grande modelo de controle, pois nele são definidas as diretrizes de como os gestores vão ser avaliados, e os princípios fundamentais de como vai ser a administração da empresa.

9- Fale sobre estilo de gestão.

Estilo de gestão é o modo como a autoridade