CUSTOS

Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V):

( V ) Departamentos de serviços cujos custos são predominantemente fixos devem ser rateados à base de potencial de uso pelos demais.

( V ) Departamentos de serviços cujos custos são predominantemente variáveis devem ser rateados à base de potencial de uso pelos demais.

( F ) Quando se utiliza da Contabilidade de Custos para cobrança de responsabilidades, os problemas relativos aos critérios de rateio desaparecem.

( F ) A adoção de diversos critérios de rateio não influencia o valor do custo final de cada bem ou serviço.

( F ) Se todos os bens ou serviços forem sempre produzidos e vendidos no mesmo período, eventuais alterações nos critérios de rateio irão afetar a avaliação do resultado global da empresa.

EXERCÍCIO N.º 7.5

Uma indústria possui três departamentos de apoio: Compras, Administração de Recursos Humanos e Tecnologia de Informação.

Departamento de Compras: Cuida do Planejamento das necessidades de materiais, negocia com fornecedores e faz follow-up. O fator que mais influência seus custos é a quantidade de requisições de compra processadas.

Administração de Recursos Humanos: Dedica-se aos processos de administração e demissão de empregados, prepara a Folha de Pagamento, etc. A variável que melhor explica seus custos é a quantidade de funcionários.

Tecnologia de Informação: Administra o sistema integrado, provê Help Desk, gerencia o acesso à internet e realiza manutenção. O fator que mais influencia os custos é a quantidade de computadores.

Os principais dados relativos a certo período são os seguintes:

* Tabela 1 Custos dos Departamentos de Serviços ( em $ ).

COMPRAS ADM. RH TEC. INF

Salários, encargos sociais e benefícios 10.822 5.678 8.045

Aluguel, IPTU e Condomínio 1.050 8.184 950

Água, Luz e Telefone 255 1.455 155

Serviços de Terceiros 173 24.515 1.350

Depreciação 18.620 32 18.720

Diversas 7.080 136 780

* Tabela 2 Dados para distribuição dos custos.

Compras Adm. Rh Tec. Inf Prod. Contro-ladoria Vendas

N.º de Requisições 2.500 6.500 7.500 30.000 1.500 2.000

N.º de Funcionários 25 60 20 350 15 30

Considerando que existe um microcomputador (PC) para cada colaborador, pede-se calcular o valor do custo de cada departamento de serviços a ser repassado a cada um dos demais.

a) Rateio dos custos de cada departamento de serviços aos demais.

Departamentos Compras Adm. RH Tecn. Inform. Prod. Contro-

Ladoria Vendas Total

Compras 1.900 4.940 5.700 22.800 1.140 1.520 38.000

Administração de RH 2.000 4.800 1.600 28.000 1.200 2.400 40.000

Tecn. De Informação 1.500 3.600 1.200 21.000 900 1.800 30.000

Total 5.400 13.340 8.500 71.800 3.240 5.720 108.000

EXERCÍCIO N.º 9.5

Um laboratório farmacêutico produz dois medicamentos genéricos, A1 e B2, num ambiente de produção composto por quatro departamentos: Manipulação, Embalamento, Planejamento e Controle da Produção (PCP) e Manutenção. A seguir, são apresentados os dados relativos aos custos indiretos em relação aos produtos:

Tabela 1 - Produção Média Mensal.

Medicamentos Orçada (em unidades) Real ( em unidades)

A1 5.000 6.000

A2 6.000 4.000

Tabela 2 - Custos diretos mensais, dos departamentos de produção e de apoio, indiretos em relação aos produtos.

Custos

Diretos Manipulação $ Embalamento $ PCP $ Manutenção $

Orçado Real Orçado Real Orçado Real Orçado Real

Supervisão 3.500 3.850 2.000 2.200 1.250 1.570 1.400 1.800

Depreciação Equipamentos - - 3.000 2.800 - - - -

Tabela 3 - Custos indiretos mensais, referentes aos quatro departamentos.

Custos Orçado Real

Aluguel galpão industrial 60.000 60.000

Energia elétrica consumida na produção 10.000 9.000

Tabela 4 - Dados para rateio.

Custos

Diretos Manipulação $ Embalamento $ PCP $

Manutenção $

Orçado Real Orçado Real Orçado Real Orçado Real

Área (m²) 500 350 100 50

Consumo de Energia 15.000 14.820 20.000 18.620 3.000 2.660 2.000 1.900

Tabela 5 - Tempo Estimado de produção, por ordem

Medicamentos Tempo MOD Tempo de Máquina

A1 85 hh 80 hm

A2 90 hh 100 hm

Outros dados:

* Uma ordem de produção padrão corresponde a 1.000 unidades;

* O tempo real de produção, por ordem, foi igual ao estimado, conforme Tabela 5;

* O custo do Departamento de Manipulação é rateado aos produtos proporcionalmente ao tempo de mão-de-obra direta;

* O custo dos Departamentos de Embalamento e Manutenção é rateado aos produtos proporcionalmente ao tempo de máquina; e

* O