Contabilidade E Finanças

1. Quais as fases do orçamento empresarial e como elas se relacionam entre si?

As fases do orçamento são:

• Previsão orçamentária

• Orçamento

• Controle

- Com a previsão orçamentária, são definidos quais os valores poderão ser gastos na execução dos trabalhos.

- Na fase do orçamento , são definidos os valores que efetivamente serão necessários para execução dos trabalhos .

Por último , mas menos importante, vem o controle, quando é feita a análise comparativa do previsto com o realizado, com o objetivo de detectar variações que permitam melhorar o gerenciamento orçamentário e promova a tomada de decisões mais acertadas.

2. Qual a importância da construção de cenários para a elaboração do orçamento?

Para Padoveze (2006, p. 238) O objetivo da construção de cenários é fundamentar as premissas orçamentárias.

Nesse sentido, a construção de cenários permite à administração e aos membros do comitê orçamentário indicar aos demais níveis hierárquicos o melhor caminho que a empresa deverá seguir.

3. Por quê a organização deve dedicar atenção especial à análise das variações orçamentárias?

A organização deve dedicar atenção especial à análise das variações orçamentárias, porque essas permitem identificar eventuais gargalos no orçamento, assim como evidenciam claramente as principais divergências entre orçado e realizado, dando subsídios para a elaboração de orçamentos futuros, assim como permite identificar quais aspectos merecem ser tratados com maior atenção e cautela.

4. Cite os tipos principais de variações orçamentárias quanto à possibilidade e discorra sobre as mesmas.

Os principais tipos de variações orçamentárias são:

• Não significativas;

• Erros de informação;

• Decisão administrativa; e

• Fatores não controláveis e identificáveis.

5. Comente a análise das variações e subvariações das matérias-primas, mão de obra e custos indiretos de fabricação.

A análise das variações da matéria – prima é um método essencial, visto que com os seus resultados é possível usar flexibilidade no cálculo dos preços vendas, na projeção de orçamentos financeiros, influenciando no final , no lucro do exercício.

A análise das variações com gastos com a mão-de-obra direta também é uma etapa que compõe os custos. A quantidade de horas trabalhadas na realização das diversas etapas tem influência no preço de venda , e vem se tornando uma grande preocupação dos administradores.

Para Welsh (2009) as variações com gastos que ocorrem nas diversas etapas dos processos de produção podem significar uma melhor desempenho em termos de custos.

Os custos indiretos são aqueles que não estão ligados diretamente

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