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Por:   •  27/2/2014  •  2.806 Palavras (12 Páginas)  •  1.291 Visualizações

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DESAFIO PROFISSIONAL-FILME APOLLO 13

APRESENTANDO AS DISCIPLINAS DE LIDERANÇA,DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DIMENSÃO HUMANA E GOVERNANÇA CORPORATIVA - ''RELATÓRIO DE IDENTIFICAÇÃO DOS ASPECTOS DE LIDERANÇA E COMO O PROGRAMA DE TREINAMENTO CONTRIBUIRAM PARA O REGRESSO DA APOLLO 13''

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO------------------------------------------

METODOLOGIA UTILIZADA--------------------------------------

DADOS TÉCNICOS---------------------------------------------------------------------

ABORDAGEM SOBRE O FILME APOLLO 13------------------------------------------------

ANÁLISE À DISCIPLINA LIDERANÇA-------------------------------------------------------------------

ANÁLISE À DISCIPLINA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL-------------------------------

ANÁLISE À DISCIPLINA DE DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA----------------

RELAÇÃO DO CASO APOLLO 13,COM AS TRÊS DISCIPLINAS APLICADAS,E A MINHA ORGANIZAÇÃO

CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------------------------

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS------------------------------------------------------------------------------------

INTRODUÇÃO

Gestão de Pessoas é um assunto complexo,que desperta consideravel interesse por parte dos profissionais e gestores,assim como é de extrema importância nas organizações.

As pessoas são o real tesouro das empresas,elas é que possuem potencial criativo,inteligência direcionada à exploração de novos conceitos e novos métodos de melhoria de todos os processos.Ao relacionar,desencadeiam a complexibilidade da interação humana,repleta de psicologias teorias,que,em suma,identificam o quão desafiador é o tema em questão.

As displinas abordadas no primeiro módulo do curso MBA em Gestão de Pessoas:''Liderança,Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa'',evidenciam em comum a premissa acima exposta ao longo dos estudos abordados,é possível observar,que,de beado com a evolução das teorias da administração,fica cada vez mais identificada a importância das pessoas no contexto dos processos organizacionais.

Elas passaram a ser valorizadas,capacitadas,potencializadas e reconhecidas,e com isso,a área de Recursos Humanos passou a ser da mesma forma ,valorizada,ganhando visibilidade no cenário corporativo,tendo inclusive,o respaldo de maiores investimentos.

Acertar a forma de lidar com pessoas,promove o grau de sucesso em uma organização criando um ambiente saudável,ergonômico,favorável ao desempenho das atividades ,assim como investir no conhecimento da inter-relação entre as pessoas,como liderá-las,como dar a elas conhecimento e autonomia,consequentemente poder influenciar no direcionamento das tomadas de decisões dentro da organização.

Lidar com esses fatores,de uma forma positiva e equilibrada,evidencia à organização, e que seu objetivo macro,ou seja,perpetuar no mercado de trabalho e obter lucratividade no cenário atual, cada vez mais difícil e competitivo,é uma realidade almejada por poucos,e com toda certeza,esses poucos são os que dão a devida importância a seus colaboradoradores.

A proposta de analisar o filme Apollo 13,implica na discussão de vários temas abordados nas três disciplinas acima apresentadas,e nos permite relacionar,através de exemplos práticos e reais,o potencial humano no sucesso e conquistas de objetivos,antes inimagináveis.Dessa forma,segue a abordagem de tais temas,e a relação do filme Apollo 13 e minha organização,em seguida,a conclusão direcionada à maneira que tais disciplinas são importantes,e podem auxiliar na Gestão de Pessoas.

METODOLOGIA UTILIZADA

Identificar no filme,com base nas aulas vistas até o momento,os aspectos e técnicas das matérias estudadas até então,destacando os pontos mais importantes.

DADOS TÉCNICOS:

- Filme Apollo 13- Do Desastre ao Triunfo- ano 1995

- Direção: Ron Howard

- Atores:Tom Hanks, Bill Paxton, Ed Harris,Gary Sinise e Kavin Bacon.

-Duração: 140 minutos

ABORDAGEM SOBRE O FILME APOLLO 13

-ANÁLISE À DISCILPLINA LIDERANÇA

Analizando o filme Apollo 13,podemos correlacioná-los com alguns aspectos de liderança,discriminados a seguir.

A teoria do recurso cognitivo,é observada em cenas,onde as características como inteligência e experiência do líder da Apollo 13,Jim,atuam minimizando os efeitos de um ambiente cercado de pressão e estresse,sendo as adversidades ocorridas superadas com êxito.

No decorrer da história,podemos identificar outros personagens com características de liderança marcantes,e que foram peças chaves para o sucesso,do retorno da nave e sua tripulação em segurança,são eles:Gene,líder das equipes da Houston,que desenvolvia suas atividades na base da NASA em terra,assim como o personagem Ken,o astronauta que foi impedido de fazer parte da missão da Apollo 13,devido a uma suspeita médica de possível contaminação de sarampo,o que não ocorreu,ambos vivenciaram vários momentos de crise,e utilizaram inteligência emocional,capacidade técnica,criatividade e souberam liderar outras pessoas para que o trabalho global tivesse sucesso.

É possível observar que o personagem,Jim,possui características de um líder carismático,tais como autoconfiança,visão e habilidades para articulá-las,sensibilidade ao ambiente,seja atuando nas simulações,em terra,seja durante a missão espacial.Identificar os estilos de tomadas de decisão consultivo,apresentado pelo referido personagem,pois em alguns momentos críticos,onde é necessária a tomada de decisão,ele assume a postura de indagar a opinião dos astronautas,que compõem sua tripulação,para tomar suas decisões devidas.É notável que o líderda Apollo,Jim,possui liderançacomo base de poder de competência,segundo

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