Gestao Comercial

keholders) deverão serão alvo de muita preocupação e atenção nas estratégias e

táticas.

- Determine para o seu novo empreendimento valores e princípios alicerçados

em boas práticas e resultados sustentáveis (foco no longo prazo). . Com as informações coletadas no passo anterior você deverá realizar o

Planejamento e Plano de Negócios. Existe uma importante ação que somente o

próprio empreendedor pode e deve fazer pelo seu empreendimento: planejar,

planejar e planejar... Os fatos devem ser encarados de maneira objetiva. Não basta

apenas sonhar, deve-se transformar o sonho em ações concretas, reais,

mensuráveis. Para isso, existe uma simples, porém para muitos, tediosa, técnica de

se transformar sonhos em realidade: o planejamento.

- Verifique no PLT da disciplina de Empreendedorismo, páginas 101 – 110 ,

qual é a estrutura de plano de negócios mais indicada para a atividade escolhida, e

confeccione o seu planejamento (plano de negócios).

- Utilize a inovação e criatividade em tudo o que fizer, pois a vantagem

competitiva atualmente é um fator decisivo na manutenção de um novo

empreendimento.

III. Considerando a Ética nas Relações Profissionais e Humanas, os padrões de

avaliação de uma empresa contemporânea são medidos agora com parâmetros

éticos. Logo, a(s) estratégia(s) e tática(s) determinadas por você deverá(ão)

trabalhar ao máximo os bons padrões de ética e valorização do ser humano, em

todos os sentidos: econômicos, social, cultural e meio ambiente.

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