Lanejamento Da Produção: Previsão De Vendas E Capacidade De Produção

Iniciado em|quarta, 5 setembro 2012, 10:52|

Completado em|quarta, 5 setembro 2012, 10:56|

Tempo empregado|3 minutos 48 segundos|

Acertos|6/6|

Nota|1.5 de um máximo de 1.5(100%)|

Question 1

Acertos: 1

A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:

Escolher uma resposta.

|a. Previsão da demanda. ||

|b. Nenhuma das demais alternativas. ||

|c. Previsão da capacidade de produção. ||

|d. Previsão dos custos. ||

|e. Previsão de estoques. ||

Resposta correta: Previsão da demanda.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 2

Acertos: 1

Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a

elaboração da previsão, são requisitos para:

Escolher uma resposta.

|a. Previsão de vendas. ||

|b. Orientação para mercado. ||

|c. Todas alternativas estão corretas. ||

|d. Capacidade instalada. ||

|e. Fornecimento de serviços. ||

Resposta correta: Previsão de vendas.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os fatores mencionados na questão são prioritários para o sucesso de uma previsão de vendas.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 3

Acertos: 1

Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:

Capacidade instalada.

Mão de obra disponível.

Gerenciamento de estoques.

Recursos e matérias-prima