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Plano De Negocio Eventos

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Por:   •  9/6/2014  •  2.563 Palavras (11 Páginas)  •  370 Visualizações

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SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1. Enunciado do Projeto –ALTEREI ALGUMAS COISAS, VEJAM SE PODE SER ASSIM,OK?

Boutique Chá das Cinco oferece aos seus clientes roupas femininas finas, o diferencial está vinculado à qualidade do tecido, à perfeição do acabamento e à exclusividade das peças, voltada para consumidores de maior poder aquisitivo, das classes média e média alta, oferecendo tamanho especial, com manequins variando de 48 a 60 atingindo uma parcela da população que tem dificuldades em encontrar roupas no tamanho adequado e de acordo com suas preferências e maquiagens de ótima qualidade. A Boutique irá proporcionar aos seus colaboradores o melhor ambiente de trabalho, crescimento profissional e pessoal, através da gestão participativa, buscando assim o crescimento de cada um, e com isso o crescimento do negócio.

1.2. Competências dos responsáveis - ALTEREI ALGUMAS COISAS, VEJAM SE PODE SER ASSIM,OK?

A empresa terá quatro sócias proprietárias. A empresa terá: diretora (proprietária) que será a responsável por assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofias de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais, estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa. O Gerente Administrativo (proprietária) será a ligação entre a direção e os demais funcionários fazendo a engrenagem das funções a serem desenvolvidas e contribuindo com as decisões da empresa. O Gerente Financeiro administra as atividades dos funcionários dos departamentos de finanças e de contabilidade, preparando relatórios usando estratégias de gestão de tesouraria e fazem investimentos para a empresa. O Gerente de Marketing é o profissional responsável por elaborar pesquisas de mercado e estratégias para aumentar as vendas. As Vendedoras serão responsáveis pelas vendas, pela negociação do preço do produto, negociação do prazo, das condições de pagamento e dos descontos da venda. A Caixa será responsável por trabalhar com atendimento ao público com pagamentos, recebimento de valores, fechamento de caixa e emissão de notas fiscais. A Auxiliar de limpeza será responsável por auxiliar na limpeza e conservação do local e ambiente. A Recreacionista infantil será responsável por vigiar e manter a boa convivência das crianças sob sua responsabilidade enquanto os pais realizam as compras.

1.3. O produto/Serviço -ok

A empresa é uma loja do comércio varejista de produtos de vestuário feminino de alta qualidade e bom acabamento que visa atender clientes de diversos tamanhos de manequins, de faixa etária desde adolescentes a pessoas de terceira idade e tem como diferencial atender clientes que se enquadrem no termo plus-size (gordinhas) Apesar de esse roteiro estar definido, respeitando a individualidade de cada cliente.

1.4. O mercado potencial -ok

É um segmento que esta sempre em expansão devido à separação de diferentes seguimentos da moda plus size e da moda dita como normal. Implementaremos a união destes dois segmentos.

1.5. Elementos de diferenciação -ok

Buscamos o diferencial no atendimento, treinando os nossos profissionais para que mantenham um

atendimento diferenciado e personalizado com cada cliente almejando a satisfação dos mesmos e ofertando produtos de altíssima qualidade e diferentes manequins.

1.6. Previsão de Vendas -ok

Como estimativa prevemos R$ 15.000,00 de vendas diárias, esse valor foi definido por se enquadrar dentro de um custo que o público-alvo pode e está disposto a pagar pelo produto, gerando um faturamento médio mensal de R$ 450.000,00.

1.7. Rentabilidade e Projeções Financeiras -MONIKI

A rentabilidade mensal esperada é de 100% pois o investimento inicial e os custos para comercialização dos produtos serão altos. A previsão é que o pay back seja positivo já no primeiro mês. Esta parte tem que ser feita depois de ver o valor investido e em quanto tempo o resgataremos.

1.8. Necessidades de Financiamento -OK

Em razão dos sócios possuírem capital para iniciar o projeto, não haverá necessidade de financiamento externo.

A Empresa – BOUTIQUE CHÁ DAS CINCO

2 A Empresa - ALTEREI ALGUMAS COISAS, VEJAM SE PODE SER ASSIM,OK?

Boutique Chá das Cinco oferece aos seus clientes roupas femininas finas, o diferencial está vinculado à qualidade do tecido, à perfeição do acabamento e à exclusividade das peças, voltada para consumidores de maior poder aquisitivo, das classes média e média alta, oferecendo tamanho especial, com manequins variando de 48 a 60 atingindo uma parcela da população que tem dificuldades em encontrar roupas no tamanho adequado e de acordo com suas preferências. A Boutique irá proporcionar aos seus colaboradores o melhor ambiente de trabalho, crescimento profissional e pessoal, através da gestão participativa, buscando assim o crescimento de cada um, e com isso o crescimento do negócio.

2.1 Missão -OK

Para satisfazer as necessidades de seus clientes, estar sempre inovando e trazendo sempre novidades de coleções das tendências do mundo da moda. Em nossa loja você pode encontrar peças de alta qualidade e de marcas conceituadas.

2.2 Visão -OK

Buscamos expandir nossa empresa abrindo filiais por cidades no estado do RS para melhor atendermos nosso público-alvo, suprindo suas necessidades e desejos tanto de nossos funcionários e de clientes. Modificando a maneira que a sociedade enxerga como beleza, transformando o mundo mais acessível a todos os tipos, tamanhos e formas das mulheres.

2.3 Estrutura Legal -ok

A empresa terá quatro sócios proprietários. Será um comércio varejista, passando a se chamar Boutique Chá das Cinco LTDA. A empresa está inclusa de acordo com a CNAE 2.1 (IBGE, 2014) na classe 4781-4, cuja hierarquia é atividades LOJAS DE ROUPAS COMERCIO VAREJISTA. Para que a empresa esteja em conformidade com a legislação ela deve apresentar um Alvará de Licença para Localização, além de seguir as normas da Sindilojas e da Vigilância Sanitária do município de Caxias do Sul.

2.4

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